Objetivos
A solução tem por objetivo propiciar uma melhoria dos índices de conversão, faturamento e dimensionamento da equipe nas lojas físicas do varejo, por meio da análise e recomendação de ações baseadas no monitoramento de fluxo de entrantes/passantes.
Modalidade
Presencial
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresa (ME) Microempreendedor Individual (MEI) Empresa de Pequeno Porte (EPP)
Descrição dos serviços
Etapa 1: Diagnóstico e Implementação Técnica
- Reunião de Abertura Online: Alinhamento do escopo, validação do planejamento, definição de responsáveis, e avaliação da infraestrutura.
- Implementação Técnica: Instalação e configuração dos dispositivos necessários, realizada pelo Prestador de Serviço Tecnológico, com precisão de captura de até 98%.
Etapa 2: Mapeamento de Fluxo
- Monitoramento de Fluxo: Monitoramento de fluxo de pessoas por seis meses com reuniões bimestrais para análise de indicadores.
- Estruturação: Treinamento sobre o uso da plataforma e definição de KPIs como Número de Passantes, Taxa de Atratividade, e Quantidade de Pessoas por Zonas Múltiplas.
Etapa 3: Monitoramento e Encerramento da Consultoria
- Acompanhamento: Reuniões bimestrais para análise crítica dos indicadores, proposição de ações e registro no Relatório de Inteligência.
- Encerramento: Apresentação dos resultados finais e instruções para desinstalação e devolução dos equipamentos.
Benefícios
Melhoria da Taxa de Conversão, Fluxo e Ticket-Médio
Implementação de estratégias baseadas em dados para aumentar a conversão de clientes, otimizar o fluxo de pessoas e elevar o valor médio das vendas por cliente.
Conhecimento Diário do Número de Entrantes/Passantes
Monitoramento preciso e diário do fluxo de pessoas na loja, permitindo ajustes imediatos e estratégias proativas para atrair e reter clientes.
Informações Relevantes para a Estratégia de RH
Dados cruciais para dimensionar corretamente a equipe e identificar necessidades de capacitação, melhorando a eficiência e o desempenho dos colaboradores.
Aumento do Faturamento e da Eficiência da Loja
Uso de indicadores-chave de desempenho (KPIs) para tomar decisões informadas, resultando em maior faturamento e operações mais eficientes.
Melhor Avaliação da Efetividade das Estratégias de Marketing
Análise detalhada e contínua da eficácia de campanhas, promoções e disposições de vitrines, permitindo ajustes precisos e melhorias nas estratégias de marketing.
Prazo de Atendimento
30 (trinta) dias.
Investimento
Entrar em contato com o Sebrae mais próximo!
Consultoria para Mapeamento de Fluxo de Pessoas e Inteligência para o Varejo
Antes de investir em melhorias para sua loja, é fundamental conhecer todas as variáveis envolvidas. Nosso objetivo é oferecer um panorama completo do fluxo de pessoas em seu estabelecimento, equilibrando aspectos técnicos e estratégicos para assegurar que suas ações são sólidas e promissoras.
A nossa consultoria avalia os possíveis riscos, identifica oportunidades e alinha seu projeto com os objetivos estratégicos da sua empresa. Com uma análise detalhada, você obterá informações valiosas que permitirão otimizar a utilização de recursos, aumentar a taxa de conversão, o ticket-médio e, consequentemente, maximizar o retorno sobre o investimento.
Não arrisque seu tempo e dinheiro em estratégias incertas. Deixe-nos ajudá-lo a tomar decisões informadas e seguras que impulsionarão o sucesso do seu negócio. Você terá conhecimento diário do número de entrantes e passantes, dados relevantes para a estratégia de RH e uma melhor avaliação da efetividade das suas campanhas de marketing.
Entre em contato conosco e dê o primeiro passo em direção a um futuro mais lucrativo e eficiente para a sua loja de varejo.