Controle e Melhoria de Processos – Modelagem de Produtos de Moda

ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA

Nesta etapa, realizamos uma reunião de abertura com o cliente para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento dos serviços. Esse planejamento inclui um cronograma resumido com os principais eventos, agendas de reuniões e definição dos responsáveis pelo acompanhamento dos serviços. Utilizamos ferramentas como entrevistas com o cliente para obter informações essenciais para fundamentar a entrega proposta.

ETAPA 02 | DIAGNÓSTICO E ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL

Nesta fase, realizamos um diagnóstico completo da empresa e de seus processos, observando os seguintes aspectos:

• • Identificação de saídas, entradas, clientes e fornecedores do processo;
  • Observação de campo;
  • Coleta e análise de documentos existentes;
  • Identificação e análise de sistemas legados;
  • Definição da notação, padrão e ferramenta de modelagem;
  • Modelagem dos processos atuais (Mapa do Estado Atual – “As Is”), incluindo listagem e ordenação das atividades, desenho dos diagramas de processo e validação do modelo;
  • Análise crítica dos processos modelados para detectar ineficiências, retrabalhos, gargalos e atividades que utilizam sistemas legados.

ETAPA 03 | PROPOSIÇÃO DE MELHORIAS NOS PROCESSOS

Com base no diagnóstico e análise realizados, organizamos as informações e orientamos a empresa no processo de melhoria:

• • Redesenho dos processos futuros (Mapa do Estado Futuro – “To Be”), com desenho e validação dos diagramas de processo e aprovação do novo modelo pela empresa;
  • Planejamento e implementação do novo modelo, estabelecendo objetivos e metas, coletando dados para verificar melhorias e realizando repasses técnicos através de módulos específicos (Boas práticas de fabricação dos moldes, Disseminação dos princípios do processo de racionalização dos moldes e Implantação de método de cálculo dos custos e consumos de matérias-primas);
  • Avaliação da implementação do novo modelo, analisando os dados coletados, avaliando os custos de produção e comparando os resultados alcançados.

ETAPA 04 | ENCERRAMENTO

Encerramos o projeto adotando o novo modelo como padrão, caso as metas tenham sido alcançadas. Se as metas não forem atingidas, identificamos as causas e definimos um ciclo de melhoria contínua para garantir o sucesso da implementação futura.

Benefícios Esperados:

• • Melhoria da qualidade e eficiência dos processos produtivos;
  • Redução do tempo de elaboração de novas modelagens;
  • Aperfeiçoamento da mão-de-obra e do fluxo produtivo;
  • Redução de custos e melhor controle e monitoramento dos processos;
  • Implementação de técnicas de modelagem e fabricação eficientes, resultando em maior produtividade e menores desperdícios.

Essa abordagem abrangente assegura que as micro e pequenas indústrias do setor da moda possam otimizar seus processos produtivos, melhorando a qualidade dos seus produtos e a eficiência operacional geral.