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Melhoria de Processo Produtivo para o Cultivo de Camarão e ou Peixe

A consultoria do Sebrae BA intitulada "Melhoria de Processo Produtivo para o Cultivo de Camarão e/ou Peixe" visa otimizar as práticas de cultivo de camarão e peixe. Focada em pequenos e médios produtores, a consultoria oferece orientações técnicas e estratégicas para aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar a sustentabilidade do negócio.

Objetivos

Auxiliar o empreendedor no melhoramento dos processos produtivos, permitindo adquirir novas técnicas de manejo no cultivo e de controle do sistema produtivo, bem como a realização de novas metodologias de monitoramento da qualidade da água e dos animais.

Modalidade

Presencial

Instrumento

Consultoria

Público-Alvo

Microempresa (ME)

Descrição dos serviços

ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA/ DEMANDA

Realizar reunião de abertura junto ao cliente para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento de execução dos serviços composto do diagnóstico da área, plano de trabalho e definição dos responsáveis pelo acompanhamento dos serviços por parte do cliente e da prestadora do serviço tecnológico.
ENTREGAS DA ETAPA 01:Plano de trabalho assinado entre as partes contendo cronograma físico e financeiro, diagnóstico da área, agenda de reuniões, definição dos responsáveis pelo acompanhamento dos serviços por parte do cliente e da prestadora de serviço.

ETAPA 02 | AVALIAÇÃO PRODUTIVA

Realizar avaliação produtiva presencial na unidade com objetivo de aperfeiçoar e melhorar os processos verificando os seguintes pontos quando aplicáveis:

  • Qualidade de insumos usados;
  • Estrutura física da fazenda;
  • Qualidade da água (análise físico-química, teste da capacidade de oxigenação). A coleta de amostras e os custos de análise laboratoriais são de responsabilidade da empresa Prestadora de Serviço Tecnológico;
  • Estruturas de cultivo;
  • Estruturas de aeração;
  • Equipe de produção x capacidade de produção;
  • Análise do processo produtivo como um todo (povoamento, sanidade, temperatura, manejo, nutrição, despesca e demais etapas do processo a depender do tipo de cultivo).
    ENTREGAS DA ETAPA 02: Relatório de análise contendo situação verificada (com registros fotográficos, caso necessário).

 

ETAPA 03 | CONSULTORIA PARA MELHORIA PROCESSO PRODUTIVO

Com base nas análises realizadas na etapa anterior, deve-se organizar as informações e orientar a melhoria do processo, monitoramento e manejo, de acordo com o tipo de sistema de produção (sistemas extensivos, intensivos e/ou semiintensivos) nos seguintes pontos, quando aplicáveis:

  • Propor ações de reestruturação do (s) processo (s) para aumento de sua capacidade produtiva (povoamento,
    sanidade, temperatura, manejo, nutrição, despesca e demais etapas do processo a depender do tipo de cultivo);
  • Propor o Controle de qualidade química e física da água;
  • Propor o Controle do balanço iônica da água;
  • Recomendar ajustes no manejo para aumentar a eficiência e otimizar os aspectos ambientais do sistema;
  • Recomendar a análise presuntiva e análise a fresco e pós larvas;
  • Propor procedimentos bacteriológicos da água de cultivo e dos animais para quantificação de carga
    bacteriana (víbrio sp.);
  • Propor um conjunto de procedimentos para prevenir, controlar e erradicar as doenças infecciosas nos
    organismos cultivados – Biossegurança do empreendimento.
    ENTREGAS DA ETAPA 03: Relatório (s) assinado (s) pelo consultor e produtor, contendo dados das orientações, oportunidades de melhorias, e conclusões com plano de ação a ser executado pela empresa demandante. Demais documentos comprobatórios de acordo com cada tipo de serviço e de acordo com cada Edital Estadual.
    ENTREGA FINAL: Declaração de Conclusão de Serviço, conforme modelo Sebrae, ou documento similar
    aplicável aprovado previamente pelo SEBRAE/BA.

Benefícios

Transferência de Conhecimento para o Empreendimento

A transferência de conhecimento é crucial para o crescimento e desenvolvimento de qualquer empreendimento. Através de workshops, treinamentos e consultorias especializadas, os empreendedores podem adquirir novas habilidades e conhecimentos técnicos. Isso permite que eles implementem práticas mais eficientes e inovadoras em suas operações, resultando em uma gestão mais eficaz e na melhoria contínua dos processos produtivos.

Apropriação de Novas Técnicas de Manejo Frente aos Desafios do Setor

O setor agrícola enfrenta constantes desafios relacionados a doenças que podem impactar severamente a produtividade. A adoção de novas técnicas de manejo, desenvolvidas através de pesquisas e inovação, permite aos produtores lidar de forma mais eficaz com essas adversidades. Isso inclui o uso de biotecnologia, práticas de manejo integrado de pragas e doenças, e a aplicação de novos métodos de cultivo que promovem a sustentabilidade e a saúde das plantas.

Aumento de Produção e de Produtividade do Empreendimento

A implementação de tecnologias e práticas avançadas contribui diretamente para o aumento da produção e da produtividade. Com o uso de sementes de alta qualidade, técnicas de irrigação modernas e manejo eficiente do solo, os empreendimentos conseguem maximizar seu rendimento. Isso não só aumenta a quantidade de produtos colhidos, mas também melhora a qualidade, atendendo melhor às demandas do mercado e aumentando a competitividade.

Melhorar a Capacidade de Investimento do Empreendedor

A eficiência operacional e o aumento da produtividade resultam em maior rentabilidade. Com lucros mais elevados, os empreendedores têm maior capacidade de reinvestir em seus negócios. Esse investimento pode ser direcionado para a expansão da área de cultivo, aquisição de equipamentos mais modernos e contratação de mão de obra qualificada. A expansão da produção não só gera mais empregos diretos e indiretos, mas também contribui para o desenvolvimento econômico da região, aumentando a renda das comunidades envolvidas.

Prazo do Atendimento

  • Máximo de 90 (noventa) dias corridos.
  • 02 (duas) visitas presenciais. 

Investimento

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Melhoria de Processo Produtivo para o Cultivo de Camarão e ou Peixe

Antes de mergulhar de cabeça em um novo projeto de aquicultura, é fundamental avaliar todas as possíveis variáveis. Nosso objetivo é oferecer um panorama completo, equilibrando aspectos técnicos, econômicos e financeiros para assegurar que o seu investimento é sólido e promissor. A consultoria “Melhoria de Processo Produtivo para o Cultivo de Camarão e/ou Peixe” foi desenvolvida para auxiliar empreendedores no aprimoramento de seus processos produtivos, permitindo a aquisição de novas técnicas de manejo e controle, além da implementação de metodologias inovadoras para monitoramento da qualidade da água e dos animais.

A consultoria avaliará os possíveis riscos, identificará oportunidades e deixará seu projeto alinhado com os objetivos estratégicos da sua empresa. Através de uma análise detalhada, você obterá informações valiosas que permitirão otimizar a utilização de recursos e maximizar o retorno sobre o investimento. Realizaremos um diagnóstico completo da área, seguido de uma avaliação produtiva in loco, onde serão verificados todos os aspectos cruciais para a eficiência do sistema de produção, desde a qualidade dos insumos até a estrutura física da fazenda.

Não arrisque seu tempo e dinheiro em projetos incertos. Deixe-nos ajudá-lo a tomar decisões informadas e seguras para impulsionar o sucesso do seu negócio. Analisaremos e orientaremos sobre as melhorias necessárias no processo produtivo, incluindo reestruturação de processos, controle de qualidade da água e ajustes no manejo para aumentar a eficiência e otimizar os aspectos ambientais. Nossa abordagem prepara seu empreendimento para enfrentar os desafios das doenças que afetam o setor, promovendo um ambiente saudável e produtivo para o cultivo de camarões e peixes.

Entre em contato conosco e dê o primeiro passo rumo a um futuro mais lucrativo e sustentável. Com nossa consultoria especializada, você melhorará sua produção e capacidade de investimento, ampliando sua produção e gerando mais empregos e renda. Estamos prontos para transformar seu empreendimento em um modelo de sucesso no agronegócio.

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