Objetivos
Oferecer uma consultoria especializada para empreendedores do segmento de Alimentação Fora do Lar, visando aprimorar suas habilidades de gestão e otimizar os resultados de seus estabelecimentos.
A consultoria fornece um acompanhamento personalizado, utilizando ferramentas estratégicas, como a Metodologia Canvas, para realizar um diagnóstico preciso e identificar oportunidades de melhoria.
Com a elaboração de um plano de ação bem fundamentado, os empresários terão clareza nas ações a serem implementadas, impulsionando o crescimento e a eficiência do negócio em um prazo de atendimento ágil, de no máximo 20 dias.
O objetivo final é fortalecer a capacidade analítica dos empreendedores e possibilitar decisões embasadas para o sucesso sustentável de seus empreendimentos.
Modalidade
Presencial
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresa (ME)
Empresa de Pequeno Porte (EPP)
Descrição dos serviços
- Aplicação de diagnóstico.
- Aplicação da Metodologia Canvas.
- Elaboração de relatório e plano de ação.
- Apresentação e validação do plano de ação.
- Relatório Final.
Benefícios
Análise Estratégica
A consultoria proporciona uma análise profunda do negócio, permitindo aos empresários identificarem com clareza seus pontos fortes, desafios e oportunidades de melhoria.
Otimização de Recursos
Com a identificação de gargalos e ineficiências, os empresários podem direcionar seus recursos de forma mais estratégica, evitando desperdícios e maximizando a eficiência operacional.
Plano de Ação Embasado
A consultoria auxilia na elaboração de um plano de ação sólido e bem fundamentado, alinhado aos objetivos do negócio e focado em alcançar resultados mensuráveis.
Tomada de Decisões Assertivas
Com uma análise mais apurada do cenário do negócio, os empresários estarão preparados para tomar decisões mais assertivas e embasadas.
Crescimento Sustentável
A implementação de ações estratégicas contribui para o crescimento sustentável do empreendimento, tornando-o mais competitivo e preparado para enfrentar os desafios do mercado.
Maior Eficiência Operacional
Com o aprimoramento da gestão, os processos internos tendem a se tornar mais eficientes, aumentando a produtividade e a qualidade dos serviços oferecidos.
Fortalecimento da Marca
Com a definição de uma estratégia de posicionamento de marca, os bares e restaurantes podem ganhar maior reconhecimento e fidelização dos clientes.
Melhoria na Experiência do Cliente
Com o foco na gestão eficiente, a experiência do cliente tende a ser aprimorada, aumentando a satisfação e a possibilidade de retorno ao estabelecimento.
Aumento da Competitividade
Com uma gestão mais eficiente, os bares e restaurantes se tornam mais competitivos no mercado, destacando-se diante da concorrência.
Capacitação dos Empresários
Os empresários receberão conhecimentos e habilidades valiosas durante a consultoria, que poderão ser aplicadas em diversos aspectos da gestão do negócio.
Prazo do Atendimento
São realizados 3 encontros que podem variar de 4 a 8 horas por encontro.
Investimento
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Gestão Eficiente para Bares e Restaurantes – Planejamento
Antes de mergulhar de cabeça em um novo projeto de gestão para seu bar ou restaurante, é fundamental avaliar todas as possíveis variáveis. Nosso objetivo é oferecer um panorama completo, equilibrando aspectos técnicos, econômicos e financeiros para assegurar que o seu investimento é sólido e promissor.
A consultoria “Gestão Eficiente para Bares e Restaurantes – Planejamento” avaliará os possíveis riscos, identificará oportunidades e deixará seu projeto alinhado com os objetivos estratégicos da sua empresa. Com análise detalhada, você obterá informações valiosas que permitirão otimizar a utilização de recursos e maximizar o retorno sobre o investimento.
Não arrisque seu tempo e dinheiro em projetos incertos. Deixe-nos ajudá-lo a tomar decisões informadas e seguras que impulsionarão o sucesso do seu negócio. Entre em contato conosco e dê o primeiro passo em direção a um futuro mais lucrativo e sustentável.
