Objetivos
Desenvolver nos empreendedores do segmento de Alimentação Fora do Lar as habilidades que possibilitem melhorar a gestão e otimizar resultados.
Modalidade
Semipresencial
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresa - ME
Descrição dos serviços
Através de uma abordagem estruturada e personalizada, a consultoria busca capacitar os empresários a analisar estrategicamente suas operações, identificar desafios e implementar ações eficazes para superar obstáculos e aproveitar oportunidades de crescimento através de serviços como:
- Aplicação de Diagnóstico: A consultoria inicia com a aplicação de um diagnóstico completo do negócio. Este diagnóstico tem como objetivo identificar os pontos fortes, as áreas de melhoria e os principais desafios enfrentados pelo empreendimento. Durante essa fase, são analisados aspectos como finanças, operações, gestão de pessoas, marketing e processos internos. Esta avaliação detalhada permite obter uma visão clara e precisa da situação atual da empresa, servindo como base para as próximas etapas do processo consultivo;
- Elaboração do Plano de Ação: Com base nos resultados obtidos no diagnóstico, a equipe de consultoria elabora um plano de ação detalhado. Este plano inclui estratégias específicas e ações práticas a serem implementadas para superar os desafios identificados e aproveitar as oportunidades de melhoria. O plano de ação é customizado conforme as necessidades e objetivos do negócio, abordando áreas como controle financeiro, otimização de processos, marketing, recrutamento e seleção, entre outros;
- Validação do Plano de Ação com o Cliente: Antes de iniciar a implementação, o plano de ação é validado junto ao cliente. Nesta etapa, o consultor apresenta as estratégias e ações propostas, discutindo cada ponto para garantir que estejam alinhadas com as expectativas e capacidades do cliente. A validação é fundamental para assegurar o compromisso do empreendedor com as mudanças e adaptações sugeridas, promovendo um entendimento mútuo e ajustes necessários;
- Implantação das Ações Prioritárias: Após a validação, inicia-se a implantação das ações prioritárias do plano. A consultoria oferece suporte contínuo durante essa fase, auxiliando o empreendedor na execução das estratégias definidas. A implementação é feita de forma estruturada e monitorada, garantindo que as ações sejam realizadas de maneira eficaz e dentro do cronograma estabelecido. O foco é assegurar que as mudanças gerem os resultados esperados e contribuam para a melhoria da gestão e dos resultados do negócio;
- Avaliação dos Resultados: Uma vez implantadas as ações, é realizada uma avaliação dos resultados obtidos. Este processo de avaliação inclui a análise dos indicadores de desempenho, comparação com os objetivos estabelecidos e identificação de novos pontos de melhoria. A avaliação contínua permite ajustar as estratégias conforme necessário, garantindo que o negócio esteja sempre alinhado com as metas de crescimento e desenvolvimento;
- Relatório Final: Ao término da consultoria, é elaborado um relatório final que resume todas as atividades realizadas, os resultados alcançados e as recomendações futuras. Este documento serve como um guia para o empreendedor continuar a evolução do negócio, oferecendo insights valiosos e estratégias a longo prazo. O relatório final é uma ferramenta essencial para a continuidade das melhorias e para o monitoramento contínuo do desempenho da empresa.
Benefícios
Melhoria na Capacidade de Análise Estratégica do Negócio
Otimização da Gestão e Resultados Financeiros da Empresa
Carga Horária
- 32 horas de Consultoria Individual;
- 2 horas de Atendimento Coletivo;
- 18 horas de análises e reuniões.
Obs: Sendo a contratação coletiva, o cálculo deve ser: 32h x número de empresas +2h +18h.
Investimento
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GESTÃO EFICIENTE PARA BARES E RESTAURANTES - ATENDIMENTO COLETIVO
Antes de mergulhar de cabeça em um novo projeto, é fundamental avaliar todas as possíveis variáveis. Nosso objetivo é oferecer um panorama completo, equilibrando aspectos técnicos, econômicos e financeiros para assegurar que o seu investimento é sólido e promissor. Com a consultoria “Gestão Eficiente para Bares e Restaurantes”, proporcionamos uma análise detalhada e abrangente, identificando os pontos fortes e os desafios do seu negócio, garantindo que cada decisão seja tomada com base em informações precisas e relevantes.
A consultoria avaliará os possíveis riscos, identificará oportunidades e deixará seu projeto alinhado com os objetivos estratégicos da sua empresa. Com análise detalhada, você obterá informações valiosas que permitirão otimizar a utilização de recursos e maximizar o retorno sobre o investimento. Nosso plano de ação personalizado abrange desde o controle financeiro até o marketing, passando pela otimização de processos e desenvolvimento de equipes, tudo para assegurar que cada aspecto do seu negócio esteja em perfeita sintonia.
Não arrisque seu tempo e dinheiro em projetos incertos. Deixe-nos ajudá-lo a tomar decisões informadas e seguras que impulsionarão o sucesso do seu negócio. Com nossa expertise, você poderá identificar corretamente os desafios e ter clareza sobre as ações a serem implantadas, melhorando a gestão e os resultados financeiros da sua empresa. Nossos consultores estão preparados para acompanhar cada etapa do processo, desde o diagnóstico inicial até a avaliação dos resultados, garantindo um suporte contínuo e eficaz.
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