Objetivos
Aumentar a eficiência das micro e pequenas empresas, através da implementação de práticas de produção enxuta, com foco na eliminação de desperdícios e aumento da produtividade.
A Consultoria contempla 08 (oito) visitas presenciais a serem realizadas pela empresa Prestadora de Serviço Tecnológico nas instalações da empresa Contratante, distribuídas dentro do prazo de execução da consultoria.
A empresa Contratante participará de 08 (oito) encontros para repasse técnico relacionados ao ambiente operacional na estrutura da empresa contratada.
Modalidade
Presencial
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresa
Empresas de Pequeno Porte
Indústrias
Descrição dos serviços
A Consultoria é composta de 04 (quatro) módulos distribuídos no período de 04 (quatro) meses.
Mensalmente são realizados:
- 02 (dois) dias com até 02 (dois) funcionários da empresa Contratante na participarão do repasse técnico presencial na Empresa Contratada. O repasse técnico contemplará conceitos teóricos e práticos simulando a realidade da unidade fabril.
- 02 (dois) dias em que o Consultor da empresa Prestadora de Serviço Tecnológico Contratada visitará presencialmente as instalações da empresa Contratante (Consultoria in loco).
Benefícios
Melhoria da eficiência dos processos da empresa
Consultoria identifica e otimiza gargalos operacionais, elevando a eficiência global.
Redução dos custos com estoques
Implementação de estratégias eficazes de gestão de estoque que equilibram oferta e demanda, minimizando custos.
Melhoria da produtividade do processo produtivo
Revisão e aprimoramento dos processos produtivos aumentam a produtividade e eficácia.
Redução de desperdícios
Estratégias focadas na identificação e redução de desperdícios nos processos, aumentando a eficiência e diminuindo custos.
Aplicação da filosofia lean na manufatura
A aplicação da filosofia lean na manufatura pode trazer ganhos expressivos e rápidos em custos, produtividade e qualidade para os pequenos negócios industriais.
Programa de transformação lean
O programa de transformação lean é uma solução completa que contempla aspectos operacionais de gestão da produção e culturais, gerando uma transformação real e sustentável.
Adoção de um sistema de produção enxuta
A adoção de um sistema de produção enxuta traz ganhos tangíveis, como redução de desperdícios e o aumento da qualidade e/ou produtividade, assim como proporciona ganhos intangíveis, como a mudança cultural focada na eliminação de desperdícios e num maior envolvimento e comprometimento dos funcionários.
Relação a longo prazo com fornecedores
Construção e manutenção de uma relação a longo prazo com os fornecedores tomando acordos para compartilhar o risco, os custos e a informação.
Prazo do Atendimento
08 (oito) visitas presenciais.
Investimento
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Lean Manufacturing - Geral
Antes de implementar práticas de produção lean em sua empresa, é essencial avaliar todas as variáveis envolvidas. Nossa consultoria oferece uma visão abrangente e integrada, equilibrando aspectos técnicos, econômicos e operacionais para assegurar que sua implementação seja eficaz e benéfica.
A consultoria realizará um diagnóstico detalhado para identificar gargalos e desperdícios, alinhando as intervenções com os objetivos estratégicos do seu negócio. Com nosso acompanhamento especializado, você terá insights valiosos que possibilitarão a otimização do uso de recursos e a maximização dos resultados.
Não arrisque seu tempo e dinheiro em projetos incertos. Deixe-nos ajudá-lo a tomar decisões informadas e seguras que impulsionarão o sucesso do seu negócio.
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