Objetivos
Consultoria de estruturação da empresa franqueadora, visando a adequação do negócio, conforme estabelecido pela Lei Nº 13.966, de 26 de Dezembro de 2019, e pelas práticas do mercado de franquia.
Modalidade
Presencial
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresa (ME)
Descrição dos serviços
Etapa 01: Alinhamento da Proposta
Conduzir uma reunião de abertura com o cliente para alinhar o escopo e planejamento dos serviços, incluindo um cronograma resumido, agendas de reuniões e definição dos responsáveis.
Etapa 02: Consultoria para Formação do Sistema de Franquia
Consultoria abrangente para adaptar o negócio às normas da Lei de Franchising e às práticas do mercado, incluindo:
- Avaliação Estratégica do Negócio : Análise do estágio atual do negócio, conceito, produtos/serviços, público-alvo, marca, e software de gestão.
- Análise da Concorrência : Avaliação da competitividade e perspectivas de expansão no mercado de franquias.
- Definição dos Modelos de Franquias : Seleção de modelos de franquia adequados, com investimentos necessários.
- Análise de Viabilidade Financeira : Estudo de previsão com projeções de ganhos para franqueados e franqueadores.
- Planejamento da Expansão da Rede de Franquias : Desenvolvimento de um plano de expansão com várias projeções.
- Plano de Ação : Elaboração de um plano de ação detalhado para a implantação do sistema de franquia.
Etapa 03: Documentos Jurídicos
Elaboração da Circular de Oferta de Franquia (COF) e da minuta do contrato de franquia, conforme exigido pela legislação brasileira sobre franquias.
Etapa 04: Manuais do Franqueado
Desenvolvimento de manuais específicos para franqueados, cobrindo:
- Manual de Implantação : Instruções sobre a abertura e operação inicial das franquias.
- Manual de Operações : Diretrizes para as operações diárias e gestão administrativa.
- Manual de Marketing e Atendimento : Estratégias para marketing, vendas e atendimento ao cliente.
Etapa 05: Implantação da Empresa Franqueadora
Consultoria para estruturar a empresa franqueadora, desenvolvendo um manual operacional detalhado com procedimentos, políticas e indicadores de desempenho.
Benefícios
Aumento de receita
Através da venda de franquias, com recebimento de taxas iniciais de franquias e taxas mensais (Royalties), bem como, com o incremento de vendas de produtos e/ou serviços através da sua rede de franquias.
Valorização da Marca
Com o crescimento da rede e aplicação das taxas de publicidade, a marca tenderá a ficar mais forte e mais valorizada.
Redução de custos
Com a padronização, a otimização dos processos.
Redução de gastos
Com a geração de ganhos de escala de compra.
Impulsionando a Expansão de Mercado
Táticas para ampliar a atuação com investimentos de terceiros.
Prazo do Atendimento
02 (duas) visitas presenciais.
Formatação de Franquia
Antes de dar o próximo passo na expansão do seu negócio através do sistema de franquias, é fundamental uma avaliação meticulosa de todas as variáveis envolvidas. Nosso serviço de consultoria foi desenvolvido para fornecer uma visão abrangente e detalhada, equilibrando fatores técnicos, econômicos e financeiros para garantir que seu empreendimento seja não apenas viável, mas também altamente lucrativo.
Nossa equipe especializada conduzirá uma análise profunda para identificar riscos potenciais, descobrir oportunidades específicas e focar cada aspecto do projeto com os objetivos estratégicos de sua empresa. Com nossa orientação, você poderá melhorar o uso de recursos e maximizar o retorno sobre o investimento, estabelecendo uma base sólida para o sucesso e a expansão sustentável de sua rede de franquias.
Não comprometa seu capital e esforços em iniciativas incertas. Permita-nos ajudar a fazer escolhas informadas e seguras que proporcionem seu negócio para a frente.
Entre em contato conosco hoje e dê o primeiro passo para expandir sua atuação no mercado com confiança e segurança.
