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SEBRAE AGILE PLANEJAMENTO – Plano de Negócios

Desenvolva um Plano de Negócios eficiente, com estratégias bem definidas e metas claras. Potencialize a viabilidade do seu empreendimento, direcionando suas ações para o crescimento sustentável e resultados de longo prazo.

Objetivos

A consultoria tem como principal objetivo auxiliar empresas a estruturarem suas estratégias, analisando o cenário atual e definindo metas claras para o futuro. Por meio de um diagnóstico aprofundado, busca-se reduzir riscos e incertezas, proporcionando maior segurança nas decisões. O foco é criar um plano de ação eficiente, com etapas de curto, médio e longo prazo, que orientem o crescimento sustentável e o sucesso do empreendimento.

Modalidade

Semipresencial

Instrumento

Consultoria

Público-Alvo

Microempresa - ME

Descrição dos serviços

ETAPA 1 – ALINHAMENTO

  • Diagnóstico e alinhamento de expectativas;
  • Organização das datas dos encontros (Consultor x Cliente);

Esta etapa poderá ser realizada presencialmente (*) ou à distância, desde que seja conciliado com o cliente e apresente evidências para o pagamento do credenciado deste momento.

ETAPA 2 – EXECUÇÃO

  • Planejamento das intervenções;
  • Avaliação dos processos atuais;
  • Definição de planos de ação de curto, médio e longo prazo;
  • Implementação imediata das ações de curto prazo;
  • Identificação e definição de indicadores;
  • Acompanhamento e Feedbacks.

Após identificação das necessidades do cliente o consultor dará continuidade a consultoria, identificar os principais responsáveis dentro da empresa para mobilizar o engajamento de todos na organização em relação as ações que serão adotadas após a consultoria. Nesta etapa, o consultor iniciará o planejamento, preparação e adequação de materiais de acordo com a realidade do cliente a ser atendido para atuação e aplicação das entregas norteadas na consultoria AGILE.

ETAPA 3 – AVALIAÇÃO

  • Avaliação das ações e intervenções realizadas;
  • Verificação de outros gargalo e apresentação de novas soluções do portfólio e indicação de consultorias complementares.

Após aplicação e entrega dos produtos finalísticos, deve-se considerar como concluída a consultoria, validando com o cliente todas elas e se elas atenderam ao problema e momento inicialmente caracterizados.

Benefícios

Redução de Riscos e Incertezas

A consultoria ajuda a identificar e mitigar potenciais desafios e riscos no desenvolvimento do negócio, oferecendo uma base sólida para decisões estratégicas.

Definição Clara de Objetivos

O processo de criação do plano de negócios orienta a empresa na definição de metas claras e realistas, permitindo um direcionamento mais assertivo para o sucesso.

Planejamento de Curto, Médio e Longo Prazo

Durante a consultoria, são estabelecidos planos de ação escaláveis, assegurando que o empreendimento tenha estratégias bem definidas para diferentes fases de crescimento.

Implementação Imediata de Ações

A consultoria oferece suporte na implementação de ações de curto prazo, possibilitando resultados rápidos que podem ser acompanhados de forma prática.

Acompanhamento e Feedback Contínuo

O acompanhamento das ações implementadas e o feedback fornecido pelo consultor ajudam a ajustar e melhorar continuamente os processos empresariais.

Indicadores de Desempenho

A consultoria auxilia na criação e definição de indicadores de desempenho, permitindo uma análise precisa e objetiva dos resultados alcançados pela empresa.

Carga Horária

  • MEI – 14 (quatorze) horas;
  • ME e EPP – 18 (dezoito) horas.

Investimento

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SEBRAE AGILE PLANEJAMENTO - Plano de Negócios

Desenvolver um plano de negócios sólido é o primeiro passo para transformar suas ideias em realidade. Com a consultoria de Plano de Negócios do Sebrae, você terá acesso a uma análise detalhada de seu empreendimento, identificando riscos e oportunidades, além de criar estratégias eficientes para alcançar seus objetivos.

Durante a consultoria, serão definidas metas claras e planos de ação de curto, médio e longo prazo, garantindo que cada etapa do crescimento da sua empresa esteja bem planejada. Com a implementação imediata de ações e o acompanhamento contínuo, você poderá ver resultados concretos rapidamente.

Além disso, o consultor oferece feedback constante e ajuda na definição de indicadores de desempenho, proporcionando uma visão clara dos avanços da empresa. Com o suporte do Sebrae, você estará preparado para enfrentar desafios e conquistar o sucesso de forma sustentável e estratégica.

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