Objetivos
Discutir, analisar e construir as bases para que a empresa desenvolva e implante políticas e práticas de gestão de pessoas, de forma padronizada, respeitando suas particularidades.
Modalidade
Semipresencial
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresa - ME
Descrição dos serviços
ETAPA 1 – ALINHAMENTO
- Diagnóstico e alinhamento de expectativas;
- Organização das datas dos encontros (Consultor x Cliente);
Esta etapa poderá ser realizada presencialmente (*) ou à distância, desde que seja conciliado com o cliente e apresente evidências para o pagamento do credenciado deste momento.
ETAPA 2 – EXECUÇÃO
- Planejamento das intervenções;
- Avaliação dos processos atuais;
- Definição de planos de ação de curto, médio e longo prazo;
- Implementação imediata das ações de curto prazo;
- Identificação e definição de indicadores;
- Acompanhamento e Feedbacks.
Após identificação das necessidades do cliente o consultor dará continuidade a consultoria, identificar os principais responsáveis dentro da empresa para mobilizar o engajamento de todos na organização em relação as ações que serão adotadas após a consultoria. Nesta etapa, o consultor iniciará o planejamento, preparação e adequação de materiais de acordo com a realidade do cliente a ser atendido para atuação e aplicação das entregas norteadas na consultoria AGILE.
ETAPA 3 – AVALIAÇÃO
- Avaliação das ações e intervenções realizadas;
- Verificação de outros gargalo e apresentação de novas soluções do portfólio e indicação de consultorias complementares.
Após aplicação e entrega dos produtos finalísticos, deve-se considerar como concluída a consultoria, validando com o cliente todas elas e se elas atenderam ao problema e momento inicialmente caracterizados.
Benefícios
Organograma validado e Análise SWOT da gestão de pessoas
O cliente receberá um organograma da empresa, ajustado e validado para refletir as funções e responsabilidades atuais, além de uma análise SWOT específica para a gestão de pessoas, identificando os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças no contexto da empresa.
Política de gestão de pessoas
Uma política detalhada que abrange os principais processos de gestão de pessoas, incluindo:
- Recrutamento, seleção, admissão, integração e experiência;
- Treinamento, desenvolvimento e avaliação de desempenho;
- Remuneração, benefícios, planos de carreira e sucessão.
Manual do Colaborador
Criação de um manual completo que inclui normas, condutas e orientações para colaboradores, facilitando a compreensão e aderência às práticas da empresa.
Plano de ação para implementação da política
Um plano estratégico e prático que detalha as ações necessárias para a implementação das políticas de gestão de pessoas, com prazos e responsáveis definidos, garantindo que as mudanças sejam aplicadas de forma eficaz.
Carga Horária
- MEI – Não se aplica
- ME e EPP – 24 horas
Investimento
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SEBRAE AGILE PESSOAS - Política de Gestão de Pessoas
A consultoria em Política de Gestão de Pessoas é ideal para empresas que buscam estruturar e padronizar seus processos de gestão de talentos. Através de um diagnóstico personalizado, analisamos as práticas atuais e identificamos oportunidades de melhoria, garantindo uma abordagem estratégica para atrair, desenvolver e reter colaboradores.
Com foco em resultados práticos, desenvolvemos políticas de recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho, além de planos de remuneração e sucessão. Tudo isso alinhado à cultura e aos objetivos da sua empresa, promovendo um ambiente de trabalho mais eficiente e engajado.
Além disso, entregamos um manual do colaborador e um plano de ação para implementação imediata das políticas definidas. Nossa metodologia é voltada para a realidade do seu negócio, garantindo resultados duradouros e melhorias contínuas na gestão de pessoas.
