Objetivos
A consultoria de Planejamento estratégico em pessoas tem como ação, orientar o empresário a estruturar a gestão de pessoas da sua empresa, alinhado com as estratégias empresariais. Ações como o mapeamento da estrutura atual de cargos e funções da empresa, análise e proposta de uma nova estrutura para a empresa considerando a quantidade de funcionários disponíveis, com a definição de perfis e atividades a serem desenvolvidas, a definição da estratégia de gestão de pessoas, observando a equipe e os processos envolvidos na gestão de pessoal.
Modalidade
Semipresencial
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresa - ME
Descrição dos serviços
ETAPA 1 – ALINHAMENTO
- Diagnóstico e alinhamento de expectativas;
- Organização das datas dos encontros (Consultor x Cliente);
Esta etapa poderá ser realizada presencialmente (*) ou à distância, desde que seja conciliado com o cliente e apresente evidências para o pagamento do credenciado deste momento.
ETAPA 2 – EXECUÇÃO
- Planejamento das intervenções;
- Avaliação dos processos atuais;
- Definição de planos de ação de curto, médio e longo prazo;
- Implementação imediata das ações de curto prazo;
- Identificação e definição de indicadores;
- Acompanhamento e Feedbacks.
Após identificação das necessidades do cliente o consultor dará continuidade a consultoria, identificar os principais responsáveis dentro da empresa para mobilizar o engajamento de todos na organização em relação as ações que serão adotadas após a consultoria. Nesta etapa, o consultor iniciará o planejamento, preparação e adequação de materiais de acordo com a realidade do cliente a ser atendido para atuação e aplicação das entregas norteadas na consultoria AGILE.
ETAPA 3 – AVALIAÇÃO
- Avaliação das ações e intervenções realizadas;
- Verificação de outros gargalo e apresentação de novas soluções do portfólio e indicação de consultorias complementares.
Após aplicação e entrega dos produtos finalísticos, deve-se considerar como concluída a consultoria, validando com o cliente todas elas e se elas atenderam ao problema e momento inicialmente caracterizados.
Benefícios
Planejamento Estratégico Personalizado
A consultoria oferece um planejamento estratégico de gestão de pessoas que é completamente alinhado com as necessidades e os objetivos específicos da empresa. Isso inclui mapeamento da estrutura atual de cargos e funções, análise da equipe e proposta de uma nova estrutura organizacional.
Alinhamento entre Equipe e Estratégias Empresariais
A consultoria visa garantir que a equipe da empresa esteja perfeitamente alinhada às estratégias empresariais, promovendo uma sinergia entre os funcionários e os objetivos do negócio. Isso facilita a execução de metas e melhora a performance geral da empresa.
Melhoria da Estrutura Organizacional
Com uma análise detalhada da estrutura existente, a consultoria propõe melhorias na quantidade de funcionários, definição de novos perfis e responsabilidades, e reorganização de cargos e funções, garantindo que a equipe esteja otimizada para resultados mais eficientes.
Definição de Indicadores de Desempenho
Durante o processo, são identificados e definidos indicadores de desempenho que ajudam a empresa a acompanhar o progresso das ações implementadas. Isso permite uma gestão mais efetiva e o ajuste necessário das estratégias adotadas.
Implementação Imediata de Ações de Curto Prazo
A consultoria não apenas propõe mudanças, mas também ajuda na implementação imediata de ações de curto prazo. Isso garante que os resultados comecem a ser percebidos rapidamente, proporcionando um impacto direto na operação da empresa.
Diagnóstico e Acompanhamento Contínuo
O processo inclui um diagnóstico completo da gestão de pessoas e acompanhamento contínuo do progresso, com feedbacks regulares para garantir que as ações implementadas estão de acordo com as expectativas e necessidades da empresa.
Soluções Complementares e Personalizadas
Além do planejamento, a consultoria oferece a possibilidade de novas soluções e consultorias complementares, conforme forem identificados outros gargalos e necessidades ao longo do processo, adaptando-se às dinâmicas de cada empresa.
Carga Horária
- MEI – NÃO SE APLICA
- ME e EPP – 16 (dezesseis) horas
Investimento
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SEBRAE AGILE PESSOAS- Planejamento Estratégico de Pessoas
A consultoria SEBRAE AGILE PESSOAS oferece uma solução estratégica para empresas que desejam otimizar sua gestão de pessoas. Por meio de um planejamento personalizado, o empresário recebe apoio para mapear cargos e funções, definir novos perfis e alinhar sua equipe aos objetivos estratégicos do negócio, potencializando os resultados.
Com foco na melhoria contínua, a consultoria atua diretamente na implementação de ações de curto prazo, garantindo impactos imediatos. Além disso, são definidos indicadores de desempenho que permitem acompanhar e ajustar os processos, sempre com base em diagnósticos precisos e feedbacks regulares.
Essa abordagem completa e dinâmica garante que as empresas não só reorganizem sua estrutura interna, mas também recebam soluções complementares de acordo com suas necessidades específicas. Tudo isso para assegurar uma gestão de pessoas eficiente, ágil e alinhada às metas empresariais.
