Pesquisar
Pesquisar

SEBRAE AGILE MARKETING – Gestão do Mix Mercadológico

A consultoria visa aprimorar a combinação estratégica de produtos e serviços, alinhando-os às necessidades do mercado e ao perfil do público-alvo. Com foco na maximização de resultados, essa abordagem busca fortalecer a competitividade da empresa, aumentar a satisfação do cliente e otimizar o desempenho das vendas.

Objetivos

Essa consultoria tem como objetivo avaliar e ajustar o portfólio de produtos e serviços da empresa para adequá-la a novos mercados ou cenários econômicos emergentes. Isso é feito com base em uma análise detalhada da capacidade de produção, cadeia de suprimentos, custos operacionais, mercado-alvo e segmentação de clientes, buscando destacar o diferencial competitivo da empresa. Além disso, o formato AGILE oferece uma abordagem prática, rápida e acessível, permitindo que as etapas sejam realizadas à distância, conforme acordado no momento da contratação.

Modalidade

Semipresencial

Instrumento

Consultoria

Público-Alvo

Microempresa - ME

Descrição dos serviços

ETAPA 1 – ALINHAMENTO

  • Diagnóstico e alinhamento de expectativas;
  • Organização das datas dos encontros (Consultor x Cliente).

Esta etapa poderá ser realizada presencialmente (*) ou à distância, desde que seja conciliado com o cliente e apresente evidências para o pagamento do credenciado deste momento.

ETAPA 2 – EXECUÇÃO

  • Planejamento das intervenções;
  • Avaliação dos processos atuais;
  • Definição de planos de ação de curto, médio e longo prazo;
  • Implementação imediata das ações de curto prazo;
  • Identificação e definição de indicadores;
  • Acompanhamento e Feedbacks.

Após identificação das necessidades do cliente o consultor dará continuidade a consultoria, identificar os principais responsáveis dentro da empresa para mobilizar o engajamento de todos na organização em relação as ações que serão adotadas após a consultoria. Nesta etapa, o consultor iniciará o planejamento, preparação e adequação de materiais de acordo com a realidade do cliente a ser atendido para atuação e aplicação das entregas norteadas na consultoria AGILE.

ETAPA 3 – AVALIAÇÃO

  • Avaliação das ações e intervenções realizadas;
  • Verificação de outros gargalo e apresentação de novas soluções do portfólio e indicação de consultorias complementares.

Após aplicação e entrega dos produtos finalísticos, deve-se considerar como concluída a consultoria, validando com o cliente todas elas e se elas atenderam ao problema e momento inicialmente caracterizados.

Benefícios

Adequação ao Mercado e Cenários Econômicos

A consultoria avalia e ajusta o mix de produtos da empresa para adequá-la a novos mercados e cenários econômicos, garantindo competitividade.

Planejamento Estratégico Personalizado

São elaborados planos de ação de curto, médio e longo prazo, focados nas necessidades específicas da empresa, considerando produção, suprimentos e custos.

Intervenções Rápidas e Eficazes

Implementação imediata de ações de curto prazo para solucionar gargalos, maximizando os resultados em um período reduzido de tempo.

Flexibilidade na Execução

A consultoria pode ser realizada presencialmente ou à distância, de acordo com a conveniência e disponibilidade do cliente.

Indicadores e Acompanhamento Contínuo

Identificação de indicadores chave de desempenho e acompanhamento contínuo das ações implementadas, garantindo a eficácia das intervenções.

Entrega de Ferramentas Estratégicas

O cliente recebe uma matriz BCG, proposta de valor e estratégias de atuação por produto ou serviço, facilitando a tomada de decisões estratégicas.

Carga Horária

  • MEI – 10 (dez) HORAS
  • ME E EPP – 14 (quatorze) HORAS

Investimento

Entrar em contato com o Sebrae mais próximo!

SEBRAE AGILE MARKETING - Gestão do Mix Mercadológico

A consultoria em Gestão do Mix Mercadológico é projetada para otimizar o portfólio de produtos e serviços da sua empresa, adequando-o a novos mercados e cenários econômicos. Com uma abordagem estratégica, avaliamos a capacidade de produção, cadeia de suprimentos e segmentação de clientes para garantir a competitividade no mercado.

Nossa metodologia AGILE oferece soluções práticas e rápidas, com ações implementadas de imediato para resolver gargalos operacionais e maximizar resultados. A consultoria é flexível e pode ser realizada presencialmente ou à distância, conforme sua conveniência.

Ao final do processo, você terá acesso a ferramentas estratégicas como a matriz BCG e uma proposta de valor clara, além de um plano de ação completo para aprimorar a performance do seu mix de produtos e conquistar novos clientes.

Tenho interesse nesse produto!

Entre em contato com o Sebrae mais próximo ou ligue para o 0800 570 0800

Tenho interesse nesse produto!

Gostei, quero comprar!

Clique abaixo para mais informações.
Clique aqui

Conheça nossos videos

Conheça nossos Ebooks

Deseja receber atualizações sobre o Portfólio Sebrae

receba sempre em seu e-mail as novas soluções desenvolvidas para você se manter sempre atualizado.

Produtos Sebrae

Ops, você nos achou!

Parece que essa função não está disponível ainda, mas não fica assim, siga explorando o site, tem muita novidade boa para você!

Central de Relacionamento:

0800 570 0800

Olá 👋,
é um prazer conhecê-lo.

Inscreva-se para receber as atualizações de produtos em seu e-mail, todas as semanas.