Objetivos
O objetivo é avaliar e desenvolver novos canais de venda, focando em e-commerce e marketplaces. A consultoria inclui a identificação de custos, desafios logísticos, infraestrutura necessária e estratégias de implementação. Com abordagens práticas e acessíveis, o serviço oferece soluções ágeis que se ajustam à realidade do negócio, permitindo o acompanhamento de resultados e ajustes contínuos para o sucesso nas vendas online.
Modalidade
Presencial ou Online
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempreendedor Individual - MEI Empresa de Pequeno Porte - EPP Microempresa - ME
Descrição dos serviços
ETAPA 1 – ALINHAMENTO
- Diagnóstico e alinhamento de expectativas;
- Organização das datas dos encontros (Consultor x Cliente).
Esta etapa poderá ser realizada presencialmente ou à distância, desde que seja conciliado com o cliente e apresente evidências para o pagamento do credenciado deste momento.
ETAPA 2 – EXECUÇÃO
- Planejamento das intervenções;
- Avaliação dos processos atuais;
- Definição de planos de ação de curto, médio e longo prazo;
- Implementação imediata das ações de curto prazo;
- Identificação e definição de indicadores;
- Acompanhamento e Feedbacks.
Após identificar as necessidades do cliente, o especialista dará continuidade ao atendimento, reconhecendo os principais responsáveis na empresa para garantir o envolvimento de todos nas ações que serão implementadas. Nesse estágio, o especialista começará o planejamento, a preparação e a adaptação dos materiais, ajustando-os à realidade específica do cliente para assegurar a execução das entregas previstas no atendimento AGILE.
ETAPA 3 – AVALIAÇÃO
- Avaliação das ações e intervenções realizadas;
- Verificação de outros gargalo e apresentação de novas soluções do portfólio e indicação de consultorias complementares.
Após a aplicação e entrega dos resultados finais, a consultoria será considerada concluída, desde que todas as entregas sejam validadas com o cliente e comprovem que atenderam ao problema e às necessidades inicialmente identificadas.
Benefícios
Expansão de Canais de Venda
Amplie as possibilidades de comercialização com a integração de novos canais digitais, como e-commerce e marketplaces, aumentando o alcance da sua empresa e explorando novos mercados.
Redução de Custos Operacionais
Avalie e otimize os principais custos envolvidos na implementação e operação dos canais de venda digitais, identificando oportunidades de economia em logística, manutenção e infraestrutura.
Logística Eficiente
Planeje uma logística integrada e eficiente, considerando desde a entrega até a logística reversa, melhorando a experiência do cliente e otimizando os processos internos.
Personalização e Adaptação Estratégica
Desenvolva um plano de ação personalizado, considerando as necessidades e desafios específicos do seu negócio, para implementar estratégias de curto, médio e longo prazo com maior eficácia.
Acompanhamento e Ajustes Contínuos
Realize avaliações periódicas para monitorar o desempenho dos novos canais de venda, permitindo ajustes ágeis e a identificação de oportunidades de melhoria contínua.
Soluções Práticas e Ágeis
A consultoria oferece métodos práticos, rápidos e acessíveis, permitindo uma implementação eficiente das estratégias, com foco em resultados tangíveis em curto prazo.
Flexibilidade de Execução
A possibilidade de realizar etapas à distância ou presencialmente permite maior flexibilidade para o cliente, ajustando-se à realidade e à disponibilidade do negócio.
Carga Horária
- MEI – 10 (dez) horas;
- ME e EPP – 14 (quatorze) horas.
Investimento
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