Objetivos
A consultoria tem como objetivo proporcionar às micro e pequenas empresas uma estrutura sólida de controle financeiro. Através dela, você aprenderá a organizar e projetar seu fluxo de caixa, realizar análises entre o previsto e o realizado, além de identificar e avaliar os índices de liquidez financeira. Dessa forma, auxilia na tomada de decisões mais seguras e no desenvolvimento de uma gestão financeira eficiente, adaptada às necessidades e desafios específicos do seu negócio.
Modalidade
Presencial ou Online
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempreendedor Individual - MEI Empresa de Pequeno Porte - EPP Microempresa - ME
Descrição dos serviços
ETAPA 1 – ALINHAMENTO
- Diagnóstico e alinhamento de expectativas;
- Organização das datas dos encontros (Consultor x Cliente).
Esta etapa poderá ser realizada presencialmente ou à distância, desde que seja conciliado com o cliente e apresente evidências para o pagamento do credenciado deste momento.
ETAPA 2 – EXECUÇÃO
- Planejamento das intervenções;
- Avaliação dos processos atuais;
- Definição de planos de ação de curto, médio e longo prazo;
- Implementação imediata das ações de curto prazo;
- Identificação e definição de indicadores;
- Acompanhamento e Feedbacks.
Após identificar as necessidades do cliente, o especialista dará continuidade ao atendimento, reconhecendo os principais responsáveis na empresa para garantir o envolvimento de todos nas ações que serão implementadas. Nesse estágio, o especialista começará o planejamento, a preparação e a adaptação dos materiais, ajustando-os à realidade específica do cliente para assegurar a execução das entregas previstas no atendimento AGILE.
ETAPA 3 – AVALIAÇÃO
- Avaliação das ações e intervenções realizadas;
- Verificação de outros gargalo e apresentação de novas soluções do portfólio e indicação de consultorias complementares.
Após a aplicação e entrega dos resultados finais, a consultoria será considerada concluída, desde que todas as entregas sejam validadas com o cliente e comprovem que atenderam ao problema e às necessidades inicialmente identificadas.
Benefícios
Controle Financeiro Organizado
A consultoria ajuda a estruturar um fluxo de caixa eficiente, organizando as finanças de sua empresa de forma clara e prática. Isso facilita o acompanhamento de receitas e despesas, evitando surpresas no orçamento.
Projeções e Análises Precisas
Você aprenderá a realizar projeções financeiras e a comparar o previsto com o realizado, permitindo um planejamento mais assertivo e o ajuste necessário nas estratégias de gestão.
Melhoria nos Índices de Liquidez
A consultoria orienta na identificação e avaliação dos índices de liquidez financeira da empresa, promovendo uma melhor compreensão da capacidade de pagamento e da saúde financeira.
Implementação de Ações Imediatas
Com foco prático, a consultoria sugere e implementa ações de curto prazo que geram impacto imediato na gestão financeira, ajudando a corrigir rapidamente gargalos identificados.
Consultoria Flexível e Personalizada
As etapas da consultoria podem ser realizadas de forma presencial ou online, adaptando-se à realidade e disponibilidade do cliente, sem comprometer a qualidade das entregas.
Acompanhamento e Feedback Constantes
Durante a consultoria, são realizadas avaliações contínuas e fornecidos feedbacks para garantir que as ações planejadas estejam sendo eficazes e adequadas às necessidades da empresa.
Integração de Novas Soluções e Consultorias Complementares
Ao final, são indicadas outras soluções do portfólio do Sebrae que possam complementar a gestão financeira da empresa, promovendo uma evolução contínua.
Carga Horária
- MEI – 10 (dez) horas;
- ME e EPP – 14 (quatorze) horas.
Investimento
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Gestão do Fluxo de Caixa e Controles Financeiros
A consultoria em Gestão do Fluxo de Caixa e Controles Financeiros é a solução ideal para empresas que desejam organizar suas finanças de forma eficiente. Com foco em estruturar um controle de caixa que permita previsões precisas e acompanhamento detalhado das movimentações financeiras, o serviço oferece ferramentas para que você tome decisões mais seguras e estratégicas.
Através de projeções realistas e análises do desempenho financeiro, você poderá identificar oportunidades de ajuste e melhorar a liquidez do seu negócio. Além disso, a consultoria traz ações práticas e rápidas, gerando resultados imediatos e permitindo uma adaptação contínua da gestão financeira.
Tudo isso com a flexibilidade de encontros presenciais ou online, conforme a sua disponibilidade. A consultoria é personalizada para atender às necessidades específicas da sua empresa, com acompanhamento próximo do consultor e sugestões de soluções complementares para potencializar ainda mais a saúde financeira do seu negócio.
