Objetivos
Orientar empreendedores a definir corretamente o preço de seus produtos ou serviços, considerando os principais métodos de precificação. Com isso, busca-se garantir uma estratégia de vendas que cubra os custos e despesas envolvidos, maximizando a margem de lucro e a competitividade no mercado.
Outro foco central é fornecer ferramentas e conhecimentos para identificar o ponto de equilíbrio do negócio, essencial para a sustentabilidade financeira. Através de um acompanhamento prático e direcionado, o empresário poderá tomar decisões mais seguras e embasadas, alinhadas à realidade financeira de sua empresa.
Modalidade
Presencial ou Online
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempreendedor Individual - MEI Empresa de Pequeno Porte - EPP Microempresa - ME
Descrição dos serviços
ETAPA 1 – ALINHAMENTO
- Diagnóstico e alinhamento de expectativas;
- Organização das datas dos encontros (Consultor x Cliente).
Esta etapa poderá ser realizada presencialmente ou à distância, desde que seja conciliado com o cliente e apresente evidências para o pagamento do credenciado deste momento.
ETAPA 2 – EXECUÇÃO
- Planejamento das intervenções;
- Avaliação dos processos atuais;
- Definição de planos de ação de curto, médio e longo prazo;
- Implementação imediata das ações de curto prazo;
- Identificação e definição de indicadores;
- Acompanhamento e Feedbacks.
Após identificar as necessidades do cliente, o especialista dará continuidade ao atendimento, reconhecendo os principais responsáveis na empresa para garantir o envolvimento de todos nas ações que serão implementadas. Nesse estágio, o especialista começará o planejamento, a preparação e a adaptação dos materiais, ajustando-os à realidade específica do cliente para assegurar a execução das entregas previstas no atendimento AGILE.
ETAPA 3 – AVALIAÇÃO
- Avaliação das ações e intervenções realizadas;
- Verificação de outros gargalo e apresentação de novas soluções do portfólio e indicação de consultorias complementares.
Após a aplicação e entrega dos resultados finais, a consultoria será considerada concluída, desde que todas as entregas sejam validadas com o cliente e comprovem que atenderam ao problema e às necessidades inicialmente identificadas.
Benefícios
Definição Estratégica do Preço de Venda
A consultoria orienta na escolha dos métodos mais adequados para a formação do preço de venda, levando em consideração os custos, despesas e o perfil do mercado. Isso garante que o preço seja competitivo e sustentável, alinhado com os objetivos do negócio.
Cálculo Preciso da Margem de Lucro
Com o apoio de ferramentas específicas, o empreendedor aprenderá a calcular de forma precisa a margem de lucro, garantindo a saúde financeira da empresa e evitando a subprecificação ou superprecificação dos produtos e serviços.
Identificação do Ponto de Equilíbrio
Um dos grandes benefícios da consultoria é a capacidade de identificar o ponto de equilíbrio do negócio, ou seja, o volume de vendas necessário para cobrir todos os custos e despesas. Isso permite uma gestão mais eficiente e a antecipação de estratégias para garantir a lucratividade.
Flexibilidade e Acessibilidade no Atendimento
A consultoria pode ser realizada de forma presencial ou online, de acordo com a disponibilidade do cliente. Essa flexibilidade possibilita a personalização do atendimento, otimizando o tempo e garantindo a entrega de valor, independentemente da localização.
Ferramentas Práticas e Implementação Imediata
Durante a consultoria, são oferecidas ferramentas práticas que podem ser imediatamente implementadas no dia a dia do negócio. A consultoria foca em resultados rápidos e diretos, trazendo soluções aplicáveis ao contexto específico de cada empresa.
Acompanhamento Personalizado e Avaliação Contínua
O processo inclui um acompanhamento personalizado, desde o diagnóstico até a execução das ações propostas, com avaliações contínuas para ajustes e melhorias. Isso garante que as soluções sejam efetivas e adaptadas à realidade do cliente.
Apoio na Tomada de Decisões Financeiras
Ao final da consultoria, o empresário terá maior segurança para tomar decisões financeiras embasadas, com clareza sobre os impactos que cada escolha pode ter na rentabilidade e crescimento do negócio.
Carga Horária
- MEI – 10 (dez) horas;
- ME e EPP – 20 (vinte) horas.
Investimento
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A consultoria “Formação do Preço de Vendas e Margens Financeiras” é ideal para quem busca precificar seus produtos ou serviços de forma estratégica e lucrativa. Com métodos claros e direcionados, você aprende a calcular corretamente seus preços, considerando custos, despesas e o cenário de mercado.
Além disso, a consultoria oferece ferramentas práticas para identificar o ponto de equilíbrio do seu negócio, permitindo uma gestão financeira mais segura e eficaz. Com isso, você ganha mais controle e previsibilidade sobre os resultados da sua empresa.
Contando com flexibilidade no atendimento, seja presencial ou online, você recebe um suporte personalizado desde o diagnóstico até a implementação das soluções. Tudo isso para garantir uma tomada de decisão embasada e a sustentabilidade financeira do seu negócio.
