Objetivos
O programa Revigora Saúde oferece um conjunto de consultorias voltadas para o fortalecimento estratégico das empresas de saúde, abrangendo quatro áreas essenciais: marketing, planejamento, diagnóstico de maturidade e finanças.
A consultoria de Marketing foca na aplicação de ferramentas estratégicas para melhorar a jornada de valor do cliente, aprimorando o endomarketing e a humanização no atendimento. Já a consultoria de Planejamento Empresarial visa desenvolver uma visão sistêmica do negócio, utilizando o modelo Balanced Scorecard para orientar as estratégias de curto, médio e longo prazo.
O Diagnóstico de Maturidade avalia aspectos estruturais, estratégicos, de gestão de pessoas, processos e finanças, identificando oportunidades de melhoria para o desenvolvimento contínuo do negócio. Por fim, a consultoria de Finanças é voltada para o controle orçamentário e gestão financeira, ajudando as empresas a projetarem investimentos estratégicos e garantirem sustentabilidade financeira.
Juntas, essas consultorias oferecem uma visão integrada para a gestão eficiente de negócios na área da saúde, promovendo crescimento sustentável e maior competitividade no mercado.
Modalidade
Semipresenciais
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresas - ME e Empresas de Pequeno Porte - EPP
Descrição dos serviços
As consultorias do programa Revigora Saúde fornecem:
Revigora Saúde – Foco em Marketing
Esta consultoria oferece a construção e aplicação da jornada de valor do cliente, com avaliação das dores e necessidades do público-alvo. Trabalha-se o desenvolvimento de um modelo estratégico de marketing e endomarketing para humanizar o atendimento nas empresas de saúde. Os serviços incluem a elaboração de planos de investimento em marketing e a formalização da gestão de recursos, com foco na agregação de valor ao negócio através do conhecimento sistêmico e da centralidade no cliente.Revigora Saúde – Foco em Planejamento Empresarial
Nessa consultoria, o foco é a aplicação de ferramentas estratégicas como o Balanced Scorecard para formalizar a identidade organizacional (missão, visão, valores e propósito) e analisar o cenário competitivo. Além disso, há o desenvolvimento de um mapa estratégico para estruturar o planejamento do negócio em diferentes horizontes temporais (curto, médio e longo prazo), assegurando que a empresa tenha um direcionamento claro e consistente para o futuro.Revigora Saúde – Diagnóstico de Maturidade
Este serviço oferece a aplicação de um diagnóstico completo da empresa, avaliando aspectos estruturais, estratégicos, de pessoas, processos e gestão financeira. A consultoria realiza encontros para aplicar práticas de avaliação sistêmica e fornecer um relatório detalhado das oportunidades de melhoria. O serviço também inclui a comparação com benchmarks e a criação de modelos de referência para otimizar o desempenho empresarial.Revigora Saúde – Foco em Finanças
Nesta consultoria, os serviços prestados incluem a análise e desenvolvimento do controle financeiro da empresa, com foco em orçamento e investimentos estratégicos. A consultoria abrange a elaboração de planos orçamentários e a avaliação de investimentos que agreguem valor ao negócio. Além disso, há a formalização de estratégias de posicionamento de marca e gestão de recursos, promovendo uma adaptação financeira que impulsiona o crescimento sustentável da empresa.
Benefícios
Análise estratégica do modelo de negócio
Através de ferramentas práticas, como o Balanced Scorecard, as consultorias ajudam a analisar o cenário competitivo e a estruturar um plano estratégico para o crescimento do negócio. Essa análise possibilita a criação de uma visão clara para o futuro, com base em metas de curto, médio e longo prazo.
Melhoria da jornada de valor do cliente
As consultorias oferecem a construção e aprimoramento da jornada de valor do cliente, focando na identificação das necessidades e dores do público. Isso resulta em um atendimento mais humanizado e em estratégias de marketing e endomarketing alinhadas ao cliente, agregando valor ao serviço prestado.
Formalização da identidade organizacional
Um dos principais benefícios é a formalização da missão, visão, valores e propósito da empresa, proporcionando uma base sólida para o planejamento estratégico. Com isso, o negócio ganha maior clareza em seu posicionamento no mercado e na direção futura que deseja seguir.
Avaliação de oportunidades de melhoria
As consultorias realizam diagnósticos completos, avaliando aspectos estruturais, estratégicos, de processos, gestão de pessoas e financeiros. Esse processo gera insights valiosos sobre as áreas que precisam de melhorias e contribui para o desenvolvimento contínuo da empresa.
Aprimoramento do controle financeiro
O foco no desenvolvimento de controles financeiros e orçamentários permite que a empresa planeje seus investimentos de forma estratégica. Isso inclui a criação de planos orçamentários sólidos e a otimização dos recursos disponíveis, o que melhora a sustentabilidade financeira e garante o crescimento no longo prazo.
Aumento da competitividade
As consultorias ajudam a criar um modelo de negócio competitivo, alinhando estratégias de marketing, planejamento e gestão financeira para fortalecer o posicionamento da empresa no mercado. Isso possibilita maior adaptação às mudanças do setor e diferenciação frente à concorrência.
Desenvolvimento do conhecimento empresarial
O processo consultivo contribui para o aprendizado empresarial ao formalizar e aprimorar o conhecimento sobre o modelo de negócio, capacitando gestores e equipes a tomarem decisões mais informadas e estratégicas.
Carga Horária
Revigora Saúde – Foco em Marketing
- Carga horária por empresa: 20 horas
- Limite de até 10 empresas, totalizando 200 horas de consultoria.
Revigora Saúde – Foco em Planejamento Empresarial
- Carga horária por empresa: 20 horas
- Limite de até 10 empresas, totalizando 200 horas de consultoria.
Revigora Saúde – Diagnóstico de Maturidade
- Carga horária por empresa: 5 horas
- Limite de até 20 empresas, totalizando 100 horas de consultoria.
Revigora Saúde – Foco em Finanças
- Carga horária por empresa: 30 horas
- Limite de até 10 empresas, totalizando 300 horas de consultoria.
Investimento
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Revigora Saúde
A consultoria Revigora Saúde oferece uma solução completa e estratégica para empresas do setor de saúde que desejam aprimorar suas operações e garantir crescimento sustentável. Com foco em marketing, planejamento empresarial, diagnóstico de maturidade e finanças, o programa atua diretamente nas áreas críticas que impulsionam o sucesso do negócio.
Por meio de ferramentas práticas e análise detalhada, a consultoria identifica oportunidades de melhoria e traça um caminho estratégico para o futuro. Seja fortalecendo o atendimento ao cliente, otimizando os recursos financeiros ou formalizando a identidade organizacional, cada etapa é projetada para maximizar resultados e diferenciar a empresa no mercado.
Com um time de especialistas experientes, o Revigora Saúde oferece um atendimento personalizado, que permite às empresas planejar seus investimentos e aprimorar sua gestão de forma prática e eficiente. Essa abordagem integrada garante que o negócio esteja preparado para os desafios e oportunidades do setor.
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