Objetivos
A Consultoria Renova Varejo faz parte da estratégia adotada pela Coordenação de Comércio e Serviços para prestar um atendimento continuado e especializado para o empresário que atua no comércio varejista, tendo como focos o aumento da maturidade digital e da competitividade das empresas.
A consultoria Renova Varejo tem como principal objetivo promover a digitalização e modernização das pequenas empresas do setor varejista e atacadista. Por meio de uma abordagem personalizada e estratégica, buscamos capacitar empresários e adotar as melhores práticas de digitalização, implementar tecnologias inovadoras e otimizar processos internos. Nosso objetivo é impulsionar o crescimento dos negócios, aumentar a eficiência operacional, expandir o alcance de mercado e melhorar a experiência do cliente, preparando as empresas para competir de forma eficaz na economia digital do século XXI.
Modalidade
Semipresencial
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresa - ME
Descrição dos serviços
A Consultoria Especializada em Negócios para o segmento de comércio varejista e atacadista oferece um programa
abrangente de transformação digital. Com uma duração de 36 horas de atendimento direto ao cliente, o programa se
estende ao longo de 6 meses, com encontros mensais que podem ser realizados presencialmente ou online, de acordo
com a conveniência do cliente. Nossa abordagem visa impulsionar a modernização e o crescimento sustentável das
empresas, focando em diversos eixos estratégicos:
- Diagnóstico Empresarial: Avaliação detalhada da situação atual do negócio, identificando pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças;
- Estratégias de Digitalização: Desenvolvimento e implementação de estratégias para digitalização do negócio,
incluindo presença online, e-commerce e integração de tecnologias digitais; - Gestão de Vendas e Marketing: Orientação na criação de campanhas de marketing digital eficazes, gestão de canais de vendas online e aprimoramento da experiência do cliente;
- Otimização de Processos: Identificação e implementação de melhorias nos processos operacionais, visando aumentar a eficiência e reduzir custos;
- Treinamento e Desenvolvimento: Capacitação da equipe em habilidades digitais, vendas online, atendimento ao cliente e gestão de tecnologias;
- Análise de Resultados e Ajustes: Acompanhamento contínuo dos resultados alcançados, análise de métricas chave e ajustes estratégicos para garantir o sucesso da transformação digital.
Benefícios
Transformação Digital Abrangente
O programa proporciona uma consultoria completa para a modernização digital das pequenas empresas do varejo e atacado, cobrindo diversos aspectos essenciais para o crescimento sustentável no ambiente digital.
Atendimento Personalizado e Direto
Com 36 horas de atendimento direto ao longo de seis meses, a consultoria oferece um acompanhamento próximo e sob medida, focado nas necessidades específicas de cada empresa.
Flexibilidade de Encontros
Os encontros mensais podem ser realizados de forma presencial ou online, garantindo flexibilidade para o empresário participar de acordo com sua conveniência.
Diagnóstico Empresarial Detalhado
A consultoria começa com uma avaliação minuciosa do estado atual do negócio, identificando seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças, para que as estratégias sejam direcionadas e eficazes.
Estratégias de Digitalização Customizadas
As estratégias para digitalização, como presença online e e-commerce, são desenvolvidas conforme as necessidades específicas de cada empresa, ajudando-as a competir em um mercado digital cada vez mais exigente.
Melhoria em Vendas e Marketing
O programa orienta na criação de campanhas de marketing digital eficientes, além de ajudar na gestão dos canais de vendas online e na melhoria da experiência do cliente para impulsionar as vendas.
Otimização de Processos Operacionais
A consultoria identifica e implementa melhorias nos processos operacionais da empresa, visando aumentar a eficiência, reduzir custos e garantir uma melhor sustentabilidade financeira.
Capacitação da Equipe
A consultoria também foca no treinamento da equipe em habilidades digitais, vendas online e atendimento ao cliente, preparando os colaboradores para a transição para o ambiente digital e garantindo uma operação mais eficiente.
Acompanhamento e Ajustes Estratégicos
Durante todo o processo, há um acompanhamento contínuo dos resultados alcançados, com a análise de métricas e ajustes estratégicos, quando necessários, para garantir que os objetivos de transformação digital sejam atingidos com sucesso.
Carga Horária
- 36(trinta e seis) horas –Atendimento direto ao cliente em até 6 meses.
Investimento
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Renova Varejo 2.0
A consultoria Renova Varejo 2.0 é a solução ideal para modernizar e digitalizar pequenas empresas do varejo e atacado. Com um programa abrangente, oferecemos 36 horas de atendimento personalizado ao longo de seis meses, focando na transformação digital e no crescimento sustentável dos negócios.
Nossa abordagem estratégica inclui diagnósticos empresariais detalhados, desenvolvimento de estratégias customizadas para a digitalização e otimização dos processos operacionais. Além disso, capacitamos equipes em habilidades essenciais para o ambiente digital, como vendas online e atendimento ao cliente, garantindo uma transição eficiente para o mercado digital.
Com flexibilidade para encontros presenciais ou online, acompanhamos de perto os resultados, ajustando as estratégias conforme necessário para maximizar o sucesso. O Renova Varejo 2.0 prepara sua empresa para competir com eficiência no mercado digital do século XXI, potencializando suas vendas e presença online.
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