Objetivos
A Consultoria objetiva suportar a prototipação ou desenvolvimento de provas de conceito de novos produtos e processos inovadores por meio do modelo de atendimento tecnológico integrado.
Modalidade
Presencial
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresa (ME)
Descrição dos serviços
ETAPA 01 | ABERTURA DO PROJETO
- Kick –off
ENTREGA DA ETAPA 01:
- Ata de Reunião de Kick Off, assinada pelo empresário. Esta Ata tem como finalidade detalhar a demanda apresentada pelo Cliente, apontando os riscos envolvidos no processo de elaboração do protótipo e as próximas etapas a serem desenvolvidas durante a execução da Consultoria. Caso seja identificada a impossibilidade da continuidade da Consultoria por motivações técnicas, deve ser solicitado o Distrato Proporcional aos serviços executados, acarretando no encerramento da Consultoria e na devolução de dinheiro referente APENAS às entregas não executadas. Ou seja, a
parcela correspondente à contrapartida da 1a Entrega será descontada.
ETAPA 02 | VALIDAÇÃO DO ESCOPO E REQUISITOS E DESENVOLVIMENTO DO
PROTÓTIPO
- Revisão dos Requisitos;
- Validação do Escopo;
- Desenho do Protótipo;
- Validação do Desenho do Protótipo;
- Desenvolvimento do Protótipo;
- Validação Final e Ajustes.
ENTREGAS DA ETAPA 02:
- Protótipo Prévio;
- Relatório Parcial
ETAPA 03 | ENCERRAMENTO
- Validação e Assinatura do Relatório Final
ENTREGAS DA ETAPA 03:
- Protótipo Final;
- Memorial Descritivo do Processo;
- Relatório Final
ENTREGA FINAL: Declaração de Conclusão de Serviço, conforme modelo Sebrae, ou documento similar aplicável aprovado previamente pelo SEBRAE/BA.
Benefícios
Baixa demanda de tempo para desenvolvimento
A metodologia ágil promove ciclos de desenvolvimento mais curtos e iterativos, permitindo que o produto seja desenvolvido em fases menores e mais gerenciáveis. Isso não apenas reduz o tempo necessário para completar cada ciclo de desenvolvimento, como também diminui os custos associados, pois menos recursos são consumidos em períodos mais curtos.
Facilita a visualização inicial do produto
Desde os primeiros estágios de desenvolvimento, os clientes têm a oportunidade de ver versões incrementais do produto. Isso melhora a comunicação e a compreensão do que está sendo criado, permitindo ajustes e realinhamentos mais cedo no processo, evitando surpresas e frustrações futuras.
Possibilita receber o feedback do cliente em tempo ágil
Com ciclos de entrega curtos, os clientes podem testar e fornecer feedback rapidamente. Essa abordagem garante que as necessidades e expectativas dos clientes sejam atendidas de maneira mais precisa e em tempo hábil, permitindo ajustes contínuos e melhorias incrementais.
Facilita o levantamento de requisitos e funcionalidades
O desenvolvimento ágil incentiva a colaboração contínua entre as equipes de desenvolvimento e os stakeholders. Isso facilita a identificação e a documentação de requisitos e funcionalidades de maneira mais eficiente, garantindo que todas as necessidades do projeto sejam consideradas e priorizadas adequadamente.
Estima com precisão a complexidade e tempo
Com entregas frequentes e iterações curtas, a equipe de desenvolvimento pode avaliar e ajustar continuamente suas estimativas. Isso leva a uma melhor compreensão da complexidade do projeto e permite previsões mais precisas sobre o tempo e os recursos necessários para completar futuras tarefas.
Possibilita a realização de testes de interações
A metodologia ágil favorece a integração contínua e testes regulares. Isso permite que a equipe de desenvolvimento teste interações e funcionalidades constantemente, garantindo que o produto final seja robusto e atenda aos padrões de qualidade esperados.
Reduz os esforços de desenvolvimento
Ao dividir o trabalho em ciclos menores e mais gerenciáveis, a metodologia ágil distribui o esforço de desenvolvimento ao longo do tempo. Isso evita a sobrecarga e o estresse comuns em projetos com longos ciclos de desenvolvimento, resultando em uma equipe mais motivada e produtiva.
Prazo do Atendimento
- 05 (cinco) visitas presenciais.
- Máximo de 150 (cento e cinquenta) dias corridos.
Prototipagem via Laboratório Aberto
Antes de mergulhar de cabeça em um novo projeto, é fundamental avaliar todas as possíveis variáveis. Nosso objetivo é oferecer um panorama completo, equilibrando aspectos técnicos, econômicos e financeiros para assegurar que o seu investimento é sólido e promissor. A consultoria de Prototipagem via Laboratório Aberto visa suportar o desenvolvimento de novos produtos e processos inovadores através de um modelo de atendimento tecnológico integrado.
A consultoria avaliará os possíveis riscos, identificará oportunidades e deixará seu projeto alinhado com os objetivos estratégicos da sua empresa. Dividida em três etapas principais, desde a abertura do projeto, passando pela validação do escopo e requisitos, até o desenvolvimento e entrega do protótipo final, nossa abordagem proporciona uma análise detalhada e contínua. Isso resulta em informações valiosas que permitem otimizar a utilização de recursos e maximizar o retorno sobre o investimento.
Não arrisque seu tempo e dinheiro em projetos incertos. Deixe-nos ajudá-lo a tomar decisões informadas e seguras que impulsionarão o sucesso do seu negócio. Com a consultoria, você poderá visualizar o produto desde a fase inicial, receber feedback ágil, facilitar o levantamento de requisitos, estimar com precisão a complexidade e o tempo de desenvolvimento, realizar testes de interações e reduzir os esforços de desenvolvimento.
Entre em contato conosco e dê o primeiro passo em direção a um futuro mais lucrativo e sustentável. Estamos prontos para transformar suas ideias em realidade, proporcionando uma consultoria especializada que garante o alinhamento técnico e estratégico do seu projeto com o mercado.
