Equipar os gestores do Sebrae/BA com as ferramentas e conhecimentos necessários para avaliar e adaptar as propostas de consultoria às necessidades específicas dos clientes.
Neste módulo, os gestores aprenderão a definir a ordem de prioridade ao atender às demandas dos clientes, dando preferência à utilização dos produtos do Sebraetec e do SGF antes de considerar a elaboração de um Plano de Trabalho personalizado. Serão apresentados os checklists como ferramenta prática para análise crítica das propostas de consultoria. Além disso, o módulo abordará as limitações e diretrizes do Regulamento Nacional do Sebraetec, destacando as subáreas que devem ser tratadas exclusivamente como instrutorias e contratadas via Sebraetec.
Neste módulo, os gestores aprenderão sobre a importância de seguir um processo estruturado de consultoria para garantir resultados eficazes para as micro e pequenas empresas. Serão exploradas as etapas essenciais do processo, desde o diagnóstico inicial, passando pela elaboração do Plano de Trabalho, até a implementação, monitoramento e avaliação das soluções propostas. Este módulo fornecerá uma compreensão clara de como cada etapa contribui para o sucesso da consultoria e para o crescimento sustentável das empresas atendidas.
Neste módulo, os gestores aprenderão a realizar um diagnóstico básico junto ao cliente, coletando informações essenciais para a elaboração de um Plano de Trabalho inicial. Através de perguntas-chave e métodos de coleta de informações, como chamadas de vídeo, reuniões presenciais e questionários, o gestor será capaz de identificar os principais problemas, objetivos e expectativas do cliente. Este diagnóstico é crucial para entender a situação atual da empresa e para criar um plano de ação eficaz, garantindo que a consultoria seja personalizada e alinhada às necessidades específicas do cliente.
Neste módulo, os gestores aprenderão a utilizar ferramentas de Inteligência Artificial, como o ChatGPT, para criar Planos de Trabalho de forma eficiente e personalizada. O módulo abordará o uso de prompts específicos para inserir as informações coletadas do cliente e gerar um Plano de Trabalho inicial. Através da IA, os gestores poderão elaborar planos detalhados, que incluem objetivos, estratégias, cronogramas e valores, facilitando o processo de planejamento e garantindo uma solução alinhada às necessidades do cliente e aos padrões do Sebrae.
Para elaborar um Plano de Trabalho, comece coletando informações sobre a situação atual da empresa e os objetivos do cliente. Defina objetivos claros, desenvolva estratégias e ações necessárias, e crie um cronograma detalhado com prazos e recursos. Utilize ferramentas como o ChatGPT para auxiliar na elaboração e personalização do plano. Após isso, revise o plano junto ao cliente para ajustes e validação, garantindo que esteja alinhado às expectativas e necessidades.
Analisar e revisar o Plano de Trabalho do consultor é fundamental para garantir que ele esteja alinhado com os objetivos e necessidades do cliente. Isso assegura que as atividades propostas sejam viáveis, os recursos estejam bem alocados, e que o plano seja realista e eficaz. Além disso, a revisão permite identificar possíveis ajustes ou melhorias, garantindo que a consultoria ofereça resultados de qualidade e esteja em conformidade com os padrões do Sebrae.
Na UGEP, as responsáveis pela análise de Planos de Trabalho são Ana Luisa e Fernanda Machado. Elas realizam a revisão e aprovação dos planos, garantindo que estejam alinhados aos padrões e diretrizes do Sebrae.
É importante saber construir um Plano de Trabalho porque ele serve como um guia estratégico para a execução da consultoria, garantindo que as ações estejam alinhadas com os objetivos do cliente. Um bom plano de trabalho ajuda a organizar atividades, definir prazos e alocar recursos de maneira eficiente, aumentando as chances de sucesso do projeto e assegurando a qualidade e eficácia da consultoria oferecida pelo Sebrae.
Você pode encontrar informações para fazer um Plano de Trabalho consultando o portfólio de produtos do Sebrae, que oferece soluções prontas para diferentes demandas. Utilize os checklists da UGEP para orientar a análise das propostas e conte com ferramentas como o ChatGPT para auxiliar na elaboração do plano. O Guia para Elaboração de Planos de Trabalho para Gestores do Sebrae Bahia é uma excelente fonte de referência, fornecendo diretrizes claras e práticas para a criação de Planos de Trabalho alinhados aos padrões da organização. Além disso, consulte o regulamento do Sebraetec e as diretrizes internas para garantir que o plano atenda aos procedimentos do Sebrae.
Parece que essa função não está disponível ainda, mas não fica assim, siga explorando o site, tem muita novidade boa para você!