Objetivos
Modalidade
Remoto
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresa (ME)
Descrição dos serviços
Módulo 1 – Gestão do Caixa (26 horas)
Gestão das Contas a Receber
- Política de Crédito
- Política de Cobrança
- Antecipação de recebíveis: cartão, cheque e duplicatas
Gestão das Contas a Pagar
- Pagamentos Recorrentes
- Endividamento – Por Falta de pagamento
- Avaliação do Endividamento
- Orientação das possibilidades de Linhas de Crédito
Gestão das Compras e dos Estoques
- Analisar os níveis de estoques, prazos e necessidade de reposição
- Estoques de Produtos Acabados – Mercadorias
- Estoques de Produtos em Elaboração
- Estoques de Matérias-Primas e Embalagens
- Política de Compras
- Adiantamento de Fornecedores
Fluxo de Caixa
- Elaborar ou Revisar o Fluxo de caixa diário, semanal e mensal
- Avaliar a capacidade de obtenção de caixa
- Manutenção do saldo mínimo de caixa
- Projetar o Fluxo de Caixa para 6 meses
Módulo 2 – Formação de Preços e Gestão de Custos (20 horas)
- Apuração dos Custos e Despesas Fixas
- Apuração dos Custos e Despesas Variáveis
- Apuração dos Custos Diretos e Indiretos
- Margem de Contribuição (Unitária e Total)
- Ponto de Equilíbrio
- Formação dos Preços de Vendas
Módulo 3 – Gestão dos Resultados (12 horas)
- Apuração e Projeção dos elementos da Demonstração de Resultado
- Análise Vertical da Demonstração de Resultado Realizada e Projetada
Benefícios
Estabilidade Financeira
A consultoria oferece um atendimento contínuo e especializado, ajudando a gerenciar contas a pagar e a receber, fluxo de caixa e estoques, garantindo um equilíbrio financeiro sólido para o seu negócio.
Otimização de Recursos
Com uma análise detalhada dos custos e despesas, a consultoria identifica oportunidades de otimização, permitindo uma utilização mais eficiente dos recursos financeiros e materiais da empresa.
Rentabilidade Aprimorada
Através da formação de preços e gestão de custos, a consultoria ajuda a maximizar a margem de lucro e o retorno sobre o investimento, ajustando as estratégias de precificação para aumentar a rentabilidade.
Visão Estratégica
A consultoria fornece um panorama completo da situação financeira da empresa, incluindo projeções e análises de resultados, permitindo uma tomada de decisão mais informada e estratégica.
Perenidade Empresarial
Orientando na gestão financeira e alinhando as operações com os objetivos estratégicos, a consultoria contribui para a sustentabilidade e longevidade do seu negócio, garantindo que ele possa crescer e prosperar a longo prazo.
Carga Horária
58 (cinquenta e oito) horas.
Presença Financeira – Serviços
Antes de mergulhar de cabeça em um novo projeto, é fundamental avaliar todas as possíveis variáveis. Nosso objetivo é oferecer um panorama completo, equilibrando aspectos técnicos, econômicos e financeiros para assegurar que o seu investimento é sólido e promissor.
Consultoria “Presença Financeira – Serviços”
A consultoria “Presença Financeira – Serviços” oferece análise financeira estratégica para micro e pequenas empresas do setor de serviços, abordando gestão do caixa, formação de preços e gestão de resultados. Com um atendimento diferenciado e contínuo, nossos especialistas fornecerão suporte na gestão financeira do seu negócio, ajudando a enfrentar o cenário econômico atual e garantindo a sustentabilidade de suas operações a longo prazo.
A consultoria avaliará os possíveis riscos, identificará oportunidades e deixará seu projeto alinhado com os objetivos estratégicos da sua empresa. Com análise detalhada, você obterá informações valiosas que permitirão otimizar a utilização de recursos e maximizar o retorno sobre o investimento.
Não arrisque seu tempo e dinheiro em projetos incertos. Deixe-nos ajudá-lo a tomar decisões informadas e seguras que impulsionarão o sucesso do seu negócio.
Entre em contato conosco e dê o primeiro passo em direção a um futuro mais lucrativo e sustentável.