Pesquisar
Pesquisar

Organização e Controle de Estoque

A consultoria oferece soluções especializadas para otimizar a gestão de estoques. Identifica ineficiências, implementa estratégias de otimização e alinha os processos de estoque aos objetivos estratégicos da empresa, garantindo eficiência operacional e redução de custos.

Objetivos

A consultoria de Organização e controle de estoque visa melhorar a eficiência operacional , reduzir custos e otimizar o giro de estoque em micro e pequenas empresas (MPEs) e produtos rurais. O produto oferece soluções práticas para identificar, organizar e controlar o estoque, aprimorando processos de compra, armazenamento e vendas.

Modalidade

Presencial

Instrumento

Consultoria

Público-Alvo

Microempresa (ME) e Empresa de Pequeno Porte (EPP)

Descrição dos serviços

Etapa 1: Alinhamento 

  • Realização de reunião inicial com o cliente para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento dos serviços.
 

Entrega: documento com responsáveis, escopo do serviço, plano de ação com cronograma das atividades, assinado pela empresa demandante.

Etapa 2: Diagnóstico 

  • Identificação dos fluxos de entrada e saída.
  • Avaliação das rotinas de inventário e conferência.
  • Análise de reposição, classificação de produtos e materiais.
  • Identificação dos itens envolvidos nas operações da empresa.
 

Entrega: documento com a situação inicial (T0) da organização e controle do estoque, pontos de ajuste identificados e atividades a serem realizadas.

Etapa 3: Organização e Controle de Estoque

  • Implementação ou aprimoramento dos processos de compras e recebimento, incluindo planejamento de prazos, conferência de qualidade, devolução de compras e registros contábeis.
  • Implementação ou aprimoramento dos processos de vendas e controles de estoque, com previsão de demandas, padronização dos processos, classificação ABC, cálculo de consumo e reabastecimento, técnicas de armazenamento e gestão de perdas.
 

Entrega: relatório técnico final (T1) com bases e premissas utilizadas, tarefas executadas, resultados comparativos ao momento T0, oportunidades de melhoria, plano de ações, recomendações e conclusões.

Benefícios

Melhoria na Eficiência Operacional

A consultoria ajuda a identificar e corrigir ineficiências nos processos de gestão de estoque, resultando em operações mais ágeis e eficientes.

Redução de Custos

A otimização dos processos de compra, armazenamento e distribuição contribui para a redução de desperdícios e custos operacionais.

Otimização do Giro de Estoque

A implementação de estratégias para a rotação eficiente do estoque assegura que os produtos sejam vendidos antes de se tornarem obsoletos.

Melhoria na Gestão de Compras e Vendas

O uso da classificação ABC e outras metodologias permite a adoção de políticas de compras e vendas mais eficazes e personalizadas.

Facilidade na Implantação de Controles Informatizados

A consultoria facilita a introdução ou aprimoramento de sistemas informatizados de gestão de estoque, melhorando a precisão e a eficiência dos controles.

Redução de Perdas e Desvios

A consultoria propõe técnicas para identificar e minimizar perdas, bem como tratar desvios de estoque de forma eficaz.

Planejamento e Previsão de Demandas

A consultoria oferece ferramentas e métodos para prever demandas e sazonalidades, permitindo um planejamento mais preciso e estratégico.

Aprimoramento das Técnicas de Armazenamento

São propostas melhorias nas técnicas de armazenamento, garantindo um uso mais eficiente do espaço e melhor conservação dos produtos.

Aumento da Satisfação do Cliente

Com uma gestão de estoque mais eficaz, a capacidade de atender à demanda dos clientes aumenta, melhorando o nível de serviço oferecido.

Base para Decisões Estratégicas

A análise e os relatórios fornecidos pela consultoria oferecem uma base sólida para a tomada de decisões estratégicas, impulsionando o crescimento e a competitividade da empresa.

Prazo do Atendimento

02 (duas) visitas presenciais.

Investimento

Clique aqui e saiba mais!

Organização e Controle de Estoque

Antes de avançar com um novo projeto, é essencial otimizar a gestão do seu estoque. Nosso objetivo é fornecer uma visão completa, equilibrando eficiência operacional, redução de custos e maximização do giro de estoque, garantindo que seu negócio funcione de maneira sólida e promissora.

Nossa consultoria identificará ineficiências, implementará estratégias de otimização e alinhará seus processos de estoque com os objetivos estratégicos da sua empresa. Com uma análise detalhada, você obterá insights valiosos que permitirão melhorar o controle de estoque, reduzir perdas e maximizar o retorno sobre o investimento.

Não arrisque seus recursos em uma gestão de estoque desorganizada. Deixe-nos ajudá-lo a tomar decisões informadas e seguras que impulsionarão o sucesso do seu negócio.

Entre em contato conosco e dê o primeiro passo em direção a uma gestão de estoque mais eficiente e lucrativa.

Tenho interesse nesse produto!

Entre em contato com o Sebrae mais próximo ou ligue para o 0800 570 0800

Tenho interesse nesse produto!

Gostei, quero comprar!

Clique abaixo para mais informações.
Clique aqui

Conheça nossos videos

Conheça nossos Ebooks

Deseja receber atualizações sobre o Portfólio Sebrae

receba sempre em seu e-mail as novas soluções desenvolvidas para você se manter sempre atualizado.

Produtos Sebrae

Ops, você nos achou!

Parece que essa função não está disponível ainda, mas não fica assim, siga explorando o site, tem muita novidade boa para você!

Central de Relacionamento:

0800 570 0800

Olá 👋,
é um prazer conhecê-lo.

Inscreva-se para receber as atualizações de produtos em seu e-mail, todas as semanas.