Objetivos
O objetivo principal da consultoria é promover a melhoria do clima organizacional e a eficácia operacional da empresa. Através do levantamento de informações, pesquisa de clima e análise criteriosa dos dados, busca-se identificar áreas de oportunidade para aprimorar a comunicação interna, aumentar a motivação dos funcionários, reduzir o turnover e impulsionar o ambiente de trabalho de modo geral.
Modalidade
Presencial
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresa - ME
Descrição dos serviços
Etapa 1 – Levantamento de informações (até 4 horas)
Alinhamento com o cliente para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento de execução dos serviços.
Realização das seguintes atividades, podendo ser ajustadas de acordo com os processos da empresa:
- Identificação dos objetivos específicos da consultoria, como melhoria da comunicação interna, aumento da motivação dos funcionários, redução do turnover, entre outros;
- Definição dos departamentos ou áreas a serem avaliados e os indicadores de clima a serem medidos;
- Coleta de informações sobre a estrutura organizacional, cultura, valores, políticas e práticas existentes.
Etapa 2 – Pesquisa de clima organizacional (até 24 horas, conforme tabela abaixo)
- Reunião com toda a equipe para apresentação do trabalho a ser realizado;
- Aplicação de questionários personalizados, para coletar informações sobre a percepção dos colaboradores em relação a diversos aspectos do ambiente de trabalho;
- Realização de entrevistas individuais ou em grupos para obter insights qualitativos e opiniões
mais aprofundadas.
Observação: a confidencialidade nesta etapa é essencial para garantir respostas honestas e abertas por parte dos colaboradores.
*A carga horária para essa etapa pode alterar conforme o número de colaboradores envolvidos na pesquisa:
– 1 a 10 colaboradores: carga horária de até 8 horas;
– 11 a 20 colaboradores: carga horária de até 16 horas;
– 21 a 30 colaboradores: carga horária de até 24 horas.
Etapa 3 – Plano de ação (até 8 horas)
- Análise dos dados coletados, identificando padrões, tendências, pontos fortes e fracos;
- Elaboração de plano de ação detalhado, com estratégias e metas específicas relacionadas aos problemas identificados;
- Apresentação do plano de ação para a liderança, para ajustes e validação. Obs.: essa etapa pode ser realizada apenas com a liderança ou com todos os colaboradores, a critério do cliente.
Etapa 4 – Acompanhamento da Implementação das Ações (até 8 horas)
- Apoio para implementação das ações até um mês após a apresentação do plano de ação.
Observação: essa etapa pode incluir alinhamento com a liderança, apoio na condução de reunião com os colaboradores, elaboração de modelos de documentos, entre outros.
- Elaboração de relatório final contendo a consolidação do trabalho realizado e recomendações
de próximos passos.
Benefícios
Aumento da Produtividade
Através da identificação e resolução de problemas relacionados ao ambiente de trabalho, a consultoria promove um ambiente mais eficiente e focado, resultando em um aumento significativo na produtividade dos colaboradores.
Retenção de Talentos
Ao melhorar o clima organizacional e aumentar a satisfação dos funcionários, a empresa reduz a rotatividade de pessoal, retendo talentos valiosos, diminuindo os custos relacionados ao recrutamento e treinamento de novos funcionários.
Melhoria da Comunicação Interna
A consultoria ajuda a identificar falhas na comunicação e implementa estratégias para melhorar o fluxo de informações dentro da empresa, promovendo um ambiente mais colaborativo e transparente.
Desenvolvimento da Liderança
Através de avaliações e treinamentos, a consultoria desenvolve habilidades de liderança dentro da empresa, capacitando gestores a liderar suas equipes de forma mais eficaz e inspiradora.
Fortalecimento da Cultura Organizacional
A consultoria trabalha para alinhar os valores e a missão da empresa com as práticas diárias dos colaboradores, fortalecendo a cultura organizacional, promovendo um senso de pertencimento e compromisso.
Bem-estar dos Funcionários
Focando na satisfação e no equilíbrio entre vida profissional e pessoal dos colaboradores, a consultoria promove um ambiente de trabalho mais saudável e harmonioso, melhorando o bem-estar geral da equipe.
Engajamento dos Colaboradores
Ao ouvir e valorizar as opiniões dos funcionários através de pesquisas de clima e entrevistas, a consultoria aumenta o engajamento e a motivação, resultando em uma equipe mais comprometida com os objetivos da empresa.
Melhoria do Ambiente de Trabalho
Identificando e abordando questões como conflitos internos, falta de reconhecimento e desmotivação, a consultoria transforma o ambiente de trabalho em um lugar mais positivo e estimulante para todos.
Carga Horária
Até 44 (quarenta e quatro) horas, de acordo com a carga horária definida pelo gestor em cada etapa.
Investimento
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