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Faça uma Gestão Empresarial Integrada

Este curso ensina a integrar diferentes atores empresariais, alinhando expectativas e estratégias para alcançar uma gestão eficaz e sustentável, utilizando ferramentas como a análise SWOT e estudos de caso para promover o crescimento contínuo da empresa.

Objetivos

O Objetivo principal do curso é oferecer aos empresários de microempresas uma visão abrangente dos diferentes atores que influenciam o sucesso do negócio, como o empresário, colaboradores, clientes, fornecedores e a sociedade. O curso visa capacitar os participantes a compreender as expectativas de cada ator e a desenvolver estratégias de gestão integrada, promovendo a eficácia e a sustentabilidade empresarial.

Modalidade

Presencial

Instrumento

Curso

Público-Alvo

Microempresa - ME

Descrição dos serviços

O curso Faça uma Gestão Empresarial Integrada oferece uma visão ampla sobre a importância da gestão empresarial integrada, abordando a interação entre diversos atores empresariais para potencializar resultados. Ele é composto por três encontros de quatro horas, totalizando 12 horas de capacitação. Abaixo estão os principais serviços e benefícios do curso:

  1. Conteúdo Programático:

    • Encontro 1: Introdução aos atores empresariais e suas expectativas, com estudo de caso.
    • Encontro 2: Exploração das expectativas de colaboradores, fornecedores, clientes e sociedade, com dinâmicas e estudos de caso.
    • Encontro 3: Aplicação de gestão integrada com matriz SWOT/FOFA, estratégias de competitividade e busca pela excelência.
  2. Competências Desenvolvidas:

    • Cognitivas: Identificação e avaliação dos papéis dos atores empresariais e suas expectativas.
    • Atitudinais: Estímulo à inovação, criatividade e valorização da estruturação empresarial.
    • Operacionais: Implementação de princípios de gestão integrada, elaboração de planos de ação, e utilização de relatórios gerenciais para decisões.

Voltado para empresários de microempresas que buscam melhorar a eficácia e a competitividade do negócio por meio da gestão integrada e de uma visão estratégica ampliada.

Benefícios

Aperfeiçoamento da Competitividade Empresarial

Os participantes aprendem a avaliar o ambiente empresarial de maneira integrada, aplicando técnicas como a análise SWOT/FOFA, essencial para identificar pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças no negócio.

Promoção da Sustentabilidade Organizacional

A sustentabilidade é tratada como um objetivo de longo prazo, com foco em práticas que fortalecem a estrutura organizacional, garantem o uso eficiente de recursos e promovem a resiliência da empresa diante de desafios.

Alinhamento das Expectativas dos Atores Empresariais

Esse alinhamento permite que a empresa crie estratégias de relacionamento mais eficazes, contribuindo para um ambiente organizacional harmônico e produtivo, onde todos os envolvidos estão orientados para os mesmos objetivos.

Capacitação para Planejamento Estratégico

Essa competência contribui para o desenvolvimento de um planejamento estratégico coeso e eficaz, que aumenta a clareza na tomada de decisões e ajuda a estabelecer prioridades para alcançar os objetivos da empresa.

Desenvolvimento de Competências Cognitivas e Atitudinais

Os empresários saem do curso preparados para inovar e adaptar sua gestão, promovendo um ambiente de trabalho que valoriza a proatividade e a criatividade, fatores essenciais para a adaptação e o crescimento empresarial.

Melhoria da Eficácia Operacional

A utilização desses relatórios permite que os empresários mantenham um controle operacional mais preciso e eficiente, facilitando a análise de resultados e a implementação de ajustes rápidos e eficazes no dia a dia da empresa.

Foco na Excelência Empresarial

Essa mentalidade de excelência fortalece a reputação da empresa, promove o engajamento dos colaboradores e aumenta a satisfação dos clientes, fatores que colaboram diretamente para o crescimento e o sucesso a longo prazo.

Carga Horária

  • 12 (doze) horas;
  • 03 (três) encontros de 4 (quatro) horas cada.

Investimento

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Faça uma Gestão Empresarial Integrada

Antes de conduzir sua empresa ao crescimento, é vital integrar todas as áreas e atores envolvidos. O curso Faça uma Gestão Empresarial Integrada oferece uma visão completa para alinhar expectativas e estratégias, garantindo decisões embasadas e eficazes.

Com uma análise detalhada dos atores empresariais, o curso capacita a identificar oportunidades, mitigar riscos e planejar ações estratégicas usando ferramentas como a análise SWOT. Isso assegura uma gestão integrada e sustentável, otimizando recursos e resultados.

Não permita que a falta de integração comprometa o sucesso do seu negócio. Este curso proporciona o conhecimento necessário para operar de forma unificada, maximizando eficiência e competitividade.

Garanta sua vaga e transforme sua empresa em um modelo de gestão integrada, preparada para enfrentar desafios e alcançar um crescimento sustentável.

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