Objetivos
Este serviço visa apoiar empreendimentos ou empresas nascentes que já possuem um modelo de negócio maduro e com potencial de crescimento rápido através de um processo estruturado de oferta de mentoria, conexões e treinamentos e do acesso a crédito ou investimento por meio de fundos ou de capital de risco.
O atendimento deve ser um processo essencialmente prático e colaborativo entre empreendedores, mentores, investidores e instrutores, usando metodologias, serviços e práticas orientadas para empreendimentos com produtos/serviços intensivos no uso de tecnologia, os quais visam preparar a empresa para executar processos efetivos de tração e escala do negócio.
Para serem atendidas, as empresas precisam possuir um protótipo, produto, ou serviço ou processo inovador desenvolvido e já comercializado ou em uso por clientes.
Modalidade
Híbrido
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresa (ME)
Descrição dos serviços
ETAPA 01 | ALINHAMENTO DA PROPOSTA
Realizar reunião de abertura junto à Empresa Demandante, para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento de execução dos serviços, composto de cronograma resumido com os principais eventos, agendas de reuniões e definição dos responsáveis pelo acompanhamento dos serviços por parte da Empresa Demandante e da Prestadora de Serviços.
ENTREGA ETAPA 01: Documento contendo os responsáveis pela prestação do serviço, o escopo do serviço, o plano de ação com o cronograma das atividades e outros aspectos acordados entre as partes, assinado pela Empresa Demandante.
ETAPA 02 | DIAGNÓSTICO E PLANO DE AÇÃO
- Realizar um diagnóstico que avalia quatro dimensões: modelo de negócios; produtos e operações; marketing e vendas; e desenvolvimento organizacional. O diagnóstico deve identificar os principais desafios e construir um plano de ação para cada dimensão, focado em impulsionar e aumentar a maturidade do empreendimento.
- Assim como, definir os objetivos a serem atingidos durante o atendimento, as principais métricas a serem acompanhadas e discussão sobre pontos de ajuda que o prestador pode oferecer. É com base nesse plano de
ação que as atividades são realizadas durante o atendimento. - Ao final do atendimento um novo diagnóstico deverá ser aplicado, a fim de avaliar a evolução do negócio.
ENTREGA ETAPA 02 Plano de ação do empreendimento contendo as ações a serem realizadas ao longo do processo de aceleração, assim como as métricas de evolução do projeto.
ETAPA 03 | DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO INOVADOR
Serão realizadas reuniões semanais de acompanhamento do desempenho do empreendimento e coordenação das atividades de orientação, mentoria, validação e suporte técnico e operacional. Nestas sessões de acompanhamento, devem ser identificadas as necessidades específicas de cada projeto, realizar mentorias, orientar estratégias de capacitação e questões tecnológicas que possam contribuir com o desenvolvimento acelerado do negócio, permitindo que o mesmo escale no mercado.
O atendimento fornecerá um suporte intelectual aos participantes, por meio de mentorias individuais para cada empreendimento, que serão programadas de forma antecipada e alinhada, em função das necessidades identificadas no plano de ação.
O trabalho de atendimento nesta etapa consiste no apoio e mentoria no desenvolvimento das quatro dimensões diagnosticadas:
- Modelo de negócios: proposta de valor; clientes, canais e segmentos; parcerias, atividades e recursoschave; estrutura de custos e fontes de receitas;
- Produto e Operações: roadmap de tecnologia; processos de produção / operação; e processos de gestão;
- Marketing e Vendas: conquista, fidelização e aumento de clientes; marketing para geração de leads; estruturação do processo de vendas; OKR, métricas & Metas;
- Desenvolvimento Organizacional: propósito e impacto; cultura organizacional; plano para crescimento e investimento.
ENTREGA ETAPA 03: Relatório de atendimentos contendo o registro das atividades desenvolvidas e a evolução do negócio.
ETAPA 04 | ACESSO A CRÉDITO E INVESTIMENTOS
Preparar os empreendedores através de qualificação e mentoria para participarem de eventos e atividades que deem visibilidade ao negócio e permitam a conexão com potenciais investidores e clientes.
Inserir o empreendimento em pelo menos um evento de demoday onde o empreendimento possa realizar um discurso de venda e demonstrar todo o aprendizado do atendimento e que está maduro para entregar soluções para o mercado.
ENTREGA ETAPA 04: Relatório de atendimentos contendo o registro das ações de captação realizadas, o registro do evento de demoday e upload do vídeo do discurso de venda realizado em plataforma de arquivos web, disponível em: https://datasebrae.com.br/sebraetec-negociosinovadores (este formulário é um dos produtos/evidências das entregas da etapa 04 e só deve ser preenchido ao final do atendimento realizado pela incubadora ou aceleradora ao pequeno negócio inovador ou projeto de impacto).
Benefícios
Consolidação do Modelo de Negócio
Através do uso de metodologias e estratégias específicas, o programa de incubação e aceleração auxilia na consolidação do modelo de negócio. Isso é feito alinhando a proposta de valor do empreendimento com os desejos do mercado e dos clientes. Ajustes em produtos, serviços e processos são realizados para garantir que eles estejam em sintonia com as necessidades e expectativas do público-alvo, aumentando as chances de sucesso.
Visão de Mercado Sistêmica
O programa promove uma visão mais sistêmica do mercado ao estudar fatores externos que podem influenciar as ações do projeto. Isso inclui a análise de tendências de mercado, mudanças regulatórias e outros fatores macroeconômicos que podem impactar o negócio. Esse conhecimento traz novas possibilidades e oportunidades para o empreendimento, permitindo uma adaptação mais ágil e eficaz às mudanças.
Ampliação da Rede de Relacionamento
Participar de um programa de incubação e aceleração proporciona a ampliação da rede de relacionamento. As incubadoras e aceleradoras utilizam seu próprio networking para conectar os empreendedores a parceiros estratégicos, investidores, mentores e outros atores do ecossistema empreendedor que podem agregar valor ao negócio e abrir portas para novas oportunidades.
Sustentabilidade Financeira
A sustentabilidade financeira da empresa é um dos focos do programa. Através de treinamentos e consultorias, os empreendedores aprendem a gerir melhor os ativos econômicos, otimizando recursos e implementando práticas financeiras eficientes que assegurem a saúde financeira do negócio a longo prazo.
Conexão com Potenciais Investidores
O programa facilita a conexão com potenciais investidores, proporcionando uma plataforma para apresentar o projeto e identificar as melhores oportunidades de investimento. Isso é crucial para alavancar o crescimento do negócio, fornecendo o capital necessário para expandir operações, desenvolver novos produtos e entrar em novos mercados.
Formação Empreendedora
A formação empreendedora é um componente vital do programa. Os empreendedores recebem treinamento em diversas áreas, como gestão, marketing, finanças e estratégia. Esse conhecimento é essencial para que o negócio se consolide no mercado e tenha uma participação competitiva, preparado para enfrentar os desafios do ambiente empresarial.
Consolidação do Modelo de Negócio, Produto e Discurso de Vendas
Utilizando metodologias e ferramentas adequadas, o programa auxilia na consolidação do modelo de negócio, no desenvolvimento do produto e na criação de um discurso de vendas eficaz. Isso garante que todas as facetas do empreendimento estejam alinhadas e preparadas para atrair e reter clientes, além de se destacar perante a concorrência.
Tração do Negócio e Ganho de Escala
Por fim, o programa foca na tração do negócio e no ganho de escala no mercado. Estruturas e processos são otimizados para suportar o crescimento acelerado, permitindo que o negócio amplie sua base de clientes, aumente suas receitas e consolide sua posição no mercado de forma sustentável.
Prazo do Atendimento
Mínimo de 02 (duas) visitas presenciais e 02 (duas) reuniões online.
Investimento
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Desenvolvimento de Negócios Inovadores - Tração e Escala no Mercado
Antes de mergulhar de cabeça em um novo projeto, é fundamental avaliar todas as possíveis variáveis. Nosso objetivo é oferecer um panorama completo, equilibrando aspectos técnicos, econômicos e financeiros para assegurar que o seu investimento é sólido e promissor. Com nosso serviço de Desenvolvimento de Negócios Inovadores – Tração e Escala no Mercado, você terá acesso a um processo estruturado de mentoria, conexões estratégicas e treinamentos especializados que prepararão seu empreendimento para um crescimento rápido e sustentável.
A consultoria avaliará os possíveis riscos, identificará oportunidades e deixará seu projeto alinhado com os objetivos estratégicos da sua empresa. Realizaremos um diagnóstico abrangente das dimensões de negócio, produtos, operações, marketing e desenvolvimento organizacional, culminando em um plano de ação detalhado. Com isso, você obterá informações valiosas que permitirão otimizar a utilização de recursos e maximizar o retorno sobre o investimento, garantindo que seu empreendimento esteja preparado para escalar no mercado.
Não arrisque seu tempo e dinheiro em projetos incertos. Deixe-nos ajudá-lo a tomar decisões informadas e seguras que impulsionarão o sucesso do seu negócio. Nosso suporte inclui reuniões semanais de acompanhamento, mentorias individuais, orientação estratégica e suporte técnico. Além disso, facilitamos o acesso a crédito e investimentos, conectando você com potenciais investidores e preparando-o para eventos de pitch e demodays, onde poderá demonstrar o valor do seu negócio e captar os recursos necessários para sua expansão.
Entre em contato conosco e dê o primeiro passo em direção a um futuro mais lucrativo e sustentável. Nosso compromisso é proporcionar um atendimento prático e colaborativo, envolvendo empreendedores, mentores, investidores e instrutores, para que seu negócio alcance novos patamares de sucesso. Junte-se a nós e veja como nosso programa de Desenvolvimento de Negócios Inovadores pode transformar suas ideias em realidades de mercado competitivas e bem-sucedidas.
