Objetivos
Desenvolver um processo de aprendizagem que permita aos colaboradores receberem e assimilarem informações, adquirirem novas habilidades, comportamentos e atitudes, de forma a alinhá-los com os objetivos da empresa, garantindo resultados positivos tanto para os funcionários quanto para a organização.
Modalidade
Semipresencial
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresa - ME
Descrição dos serviços
ETAPA 1 – ALINHAMENTO
- Diagnóstico e alinhamento de expectativas;
- Organização das datas dos encontros (Consultor x Cliente);
Esta etapa poderá ser realizada presencialmente (*) ou à distância, desde que seja conciliado com o cliente e apresente evidências para o pagamento do credenciado deste momento.
ETAPA 2 – EXECUÇÃO
- Planejamento das intervenções;
- Avaliação dos processos atuais;
- Definição de planos de ação de curto, médio e longo prazo;
- Implementação imediata das ações de curto prazo;
- Identificação e definição de indicadores;
- Acompanhamento e Feedbacks.
Após identificação das necessidades do cliente o consultor dará continuidade a consultoria, identificar os principais responsáveis dentro da empresa para mobilizar o engajamento de todos na organização em relação as ações que serão adotadas após a consultoria. Nesta etapa, o consultor iniciará o planejamento, preparação e adequação de materiais de acordo com a realidade do cliente a ser atendido para atuação e aplicação das entregas norteadas na consultoria AGILE.
ETAPA 3 – AVALIAÇÃO
- Avaliação das ações e intervenções realizadas;
- Verificação de outros gargalo e apresentação de novas soluções do portfólio e indicação de consultorias complementares.
Após aplicação e entrega dos produtos finalísticos, deve-se considerar como concluída a consultoria, validando com o cliente todas elas e se elas atenderam ao problema e momento inicialmente caracterizados.
Benefícios
Alinhamento Estratégico dos Colaboradores
A consultoria facilita a criação de processos de aprendizagem que garantem que os colaboradores recebam e assimilem novas informações, habilidades e comportamentos. Isso promove um alinhamento eficaz com os propósitos estratégicos da empresa, resultando em maior coesão e foco nos objetivos organizacionais.
Desenvolvimento de Planos Personalizados
A consultoria proporciona a criação de planos de ação personalizados para curto, médio e longo prazo, garantindo que as ações desenvolvidas estejam adequadas à realidade e às necessidades específicas da empresa e seus colaboradores, com acompanhamento contínuo.
Feedback e Acompanhamento Contínuo
A consultoria oferece um acompanhamento estruturado com feedbacks regulares sobre as intervenções realizadas, permitindo ajustes rápidos e a evolução contínua do processo de desenvolvimento dos colaboradores.
Aumento da Competitividade e Produtividade
Ao desenvolver as competências e habilidades dos colaboradores, a consultoria melhora o desempenho geral da equipe, contribuindo diretamente para o aumento da competitividade no mercado e para a melhoria dos resultados organizacionais.
Identificação de Lacunas de Capacitação
Um dos principais entregáveis da consultoria é o diagnóstico detalhado das lacunas de capacitação e necessidades de treinamento dentro da empresa, garantindo que as intervenções futuras sejam direcionadas de maneira mais eficiente e precisa.
Flexibilidade de Execução
A consultoria pode ser realizada de forma presencial ou à distância, oferecendo flexibilidade para adaptar o modelo de entrega ao formato que melhor se encaixa na disponibilidade e realidade do cliente, sem comprometer a qualidade dos resultados.
Soluções Customizadas para Novos Desafios
A consultoria também permite a avaliação contínua de novos gargalos e a proposição de soluções adicionais por meio do portfólio de consultorias complementares do Sebrae, garantindo que a empresa esteja sempre preparada para enfrentar novos desafios.
Carga Horária
- MEI – Nãp se aplica;
- ME e EPP – 16 (dezesseis) horas.
Investimento
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SEBRAE AGILE PESSOAS - Treinamento e Desenvolvimento
A consultoria Treinamento e Desenvolvimento do Sebrae oferece uma abordagem ágil e eficaz para capacitar sua equipe e alinhar colaboradores aos objetivos estratégicos da empresa. Com foco no desenvolvimento de novas habilidades, comportamentos e atitudes, a consultoria ajuda a otimizar a performance e gerar resultados positivos tanto para a organização quanto para os funcionários.
Por meio de diagnósticos personalizados e planos de ação sob medida, a consultoria identifica as lacunas de capacitação e define intervenções de curto, médio e longo prazo. Com acompanhamento constante e feedback estruturado, garantimos que os resultados sejam atingidos de forma eficiente e ajustada à realidade da sua empresa.
Além disso, oferecemos flexibilidade na execução, com a opção de encontros presenciais ou à distância, conforme a conveniência do cliente. Ao final, sua empresa terá colaboradores mais capacitados e alinhados, prontos para enfrentar novos desafios e aumentar sua competitividade no mercado.
