Objetivos
Detalhar as atribuições, responsabilidades, requisitos, competências, habilidades, salários, relacionamentos envolvidos e o ambiente no qual o cargo está inserido, para que a empresa tenha condições de identificar o melhor perfil para ocupar os cargos, estabelecendo um planejamento de desenvolvimento, avaliação de desempenho e política salarial adequada. Além de possibilitar que os funcionários desempenhem com clareza suas atividades.
Modalidade
Semipresencial
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresa - ME
Descrição dos serviços
ETAPA 1 – ALINHAMENTO
- Diagnóstico e alinhamento de expectativas;
- Organização das datas dos encontros (Consultor x Cliente);
Esta etapa poderá ser realizada presencialmente (*) ou à distância, desde que seja conciliado com o cliente e apresente evidências para o pagamento do credenciado deste momento.
ETAPA 2 – EXECUÇÃO
- Planejamento das intervenções;
- Avaliação dos processos atuais;
- Definição de planos de ação de curto, médio e longo prazo;
- Implementação imediata das ações de curto prazo;
- Identificação e definição de indicadores;
- Acompanhamento e Feedbacks.
Após identificação das necessidades do cliente o consultor dará continuidade a consultoria, identificar os principais responsáveis dentro da empresa para mobilizar o engajamento de todos na organização em relação as ações que serão adotadas após a consultoria. Nesta etapa, o consultor iniciará o planejamento, preparação e adequação de materiais de acordo com a realidade do cliente a ser atendido para atuação e aplicação das entregas norteadas na consultoria AGILE.
ETAPA 3 – AVALIAÇÃO
- Avaliação das ações e intervenções realizadas;
- Verificação de outros gargalo e apresentação de novas soluções do portfólio e indicação de consultorias complementares.
Após aplicação e entrega dos produtos finalísticos, deve-se considerar como concluída a consultoria, validando com o cliente todas elas e se elas atenderam ao problema e momento inicialmente caracterizados.
Benefícios
Alinhamento de Funções e Responsabilidades
A consultoria promove clareza nas atribuições e responsabilidades de cada cargo, garantindo que os colaboradores saibam exatamente o que se espera deles, facilitando a execução de suas atividades.
Planejamento de Desenvolvimento
Ajuda a empresa a criar um plano de desenvolvimento para os funcionários, com base em suas competências e habilidades, promovendo crescimento profissional e aprimoramento contínuo.
Avaliação de Desempenho
Estabelece critérios claros para a avaliação de desempenho, permitindo uma análise objetiva das atividades e resultados de cada colaborador, alinhada com as metas organizacionais.
Política Salarial Justa
Permite a criação de uma política salarial transparente e competitiva, garantindo que os salários sejam compatíveis com as funções desempenhadas e com o mercado, promovendo motivação e retenção de talentos.
Recrutamento Mais Eficiente
Facilita o processo de recrutamento e seleção, definindo com precisão o perfil desejado para cada cargo, o que aumenta as chances de encontrar o candidato mais adequado e alinhado com os objetivos da empresa.
Melhor Ambiente de Trabalho
Ao definir claramente os relacionamentos e o ambiente em que o cargo está inserido, a consultoria contribui para um ambiente de trabalho mais organizado e harmonioso, com colaboradores mais engajados.
Relatório Final e Plano de Ação
A empresa recebe um relatório completo com as estratégias definidas, descrição de cargos, métodos de recrutamento e seleção, além de um plano de ação para a implementação dessas soluções.
Carga Horária
- ME e EPP – 15 horas
Investimento
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SEBRAE AGILE PESSOAS - Descrição de Cargos e Salários
A consultoria em Descrição de Cargos e Salários oferece uma solução completa para estruturar as funções da sua empresa de maneira clara e eficiente. Com ela, você detalha atribuições, responsabilidades e competências, garantindo que cada colaborador saiba exatamente o que se espera dele. Além disso, promove o alinhamento entre os cargos e as expectativas organizacionais.
Com foco em planejamento de desenvolvimento e avaliação de desempenho, essa consultoria facilita a criação de planos que impulsionam o crescimento dos colaboradores. O resultado é um ambiente de trabalho mais estruturado, onde os funcionários desempenham suas funções com clareza e eficiência, elevando a produtividade da equipe.
Além disso, a consultoria auxilia na definição de uma política salarial justa e competitiva, alinhada com o mercado. Isso contribui diretamente para a retenção de talentos e para um processo de recrutamento mais assertivo, proporcionando à empresa as ferramentas necessárias para contratar e desenvolver os melhores profissionais.
