Objetivos
Nesta consultoria o empresário será possível estruturar uma política de vendas e descontos no seu negócio, adequando-as à datas comemorativas e cenários econômicos., sem prejudicar a operação financeira da empresa.
• O principal objetivo do AGILE é oferecer aos clientes consultorias práticas, rápidas e acessíveis, focadas em momentos e dificuldades empresariais.
• A consultoria permite a realização das etapas à distância, desde que seja conciliado com o cliente no ato da contratação.
Modalidade
Presencial e Online
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempreendedor Individual - MEI Empresa de Pequeno Porte - EPP Microempresa - ME
Descrição dos serviços
ETAPA 1 – ALINHAMENTO
- Diagnóstico e alinhamento de expectativas;
- Organização das datas dos encontros (Consultor x Cliente).
Esta etapa poderá ser realizada presencialmente ou à distância, desde que seja conciliado com o cliente e apresente evidências para o pagamento do credenciado deste momento.
ETAPA 2 – EXECUÇÃO
- Planejamento das intervenções;
- Avaliação dos processos atuais;
- Definição de planos de ação de curto, médio e longo prazo;
- Implementação imediata das ações de curto prazo;
- Identificação e definição de indicadores;
- Acompanhamento e Feedbacks.
Após identificar as necessidades do cliente, o especialista dará continuidade ao atendimento, reconhecendo os principais responsáveis na empresa para garantir o envolvimento de todos nas ações que serão implementadas. Nesse estágio, o especialista começará o planejamento, a preparação e a adaptação dos materiais, ajustando-os à realidade específica do cliente para assegurar a execução das entregas previstas no atendimento AGILE.
ETAPA 3 – AVALIAÇÃO
- Avaliação das ações e intervenções realizadas;
- Verificação de outros gargalo e apresentação de novas soluções do portfólio e indicação de consultorias complementares.
Após a aplicação e entrega dos resultados finais, a consultoria será considerada concluída, desde que todas as entregas sejam validadas com o cliente e comprovem que atenderam ao problema e às necessidades inicialmente identificadas.
Benefícios
Estruturação Personalizada de Políticas de Vendas e Descontos
A consultoria permite ao empresário desenvolver políticas adaptadas às necessidades específicas do seu negócio, considerando tanto datas comemorativas quanto mudanças no mercado. Essas políticas são estruturadas de forma a impulsionar as vendas sem comprometer a operação financeira da empresa.
Ajuste às Realidades Econômicas e do Mercado
As estratégias propostas são moldadas para se adequar a diferentes cenários econômicos e variações de mercado, garantindo que a empresa esteja preparada para responder rapidamente às mudanças e continuar competitiva.
Flexibilidade na Execução (Presencial e Online)
A consultoria oferece a opção de ser realizada presencialmente ou à distância, permitindo flexibilidade no acompanhamento das etapas e encontros de acordo com a disponibilidade do empresário e sua equipe.
Diagnóstico e Alinhamento de Expectativas
Logo no início, é feito um diagnóstico preciso da situação atual do negócio e um alinhamento de expectativas entre o consultor e o empresário, garantindo que os objetivos estejam claros e que as ações sejam direcionadas de maneira eficaz.
Plano de Ação para Resultados a Curto, Médio e Longo Prazo
Durante a consultoria, é criado um plano de ação com intervenções práticas para curto, médio e longo prazo, permitindo a implementação imediata de melhorias e o monitoramento contínuo dos resultados.
Identificação e Implementação de Indicadores de Desempenho
A consultoria auxilia na identificação e definição de indicadores de desempenho relevantes para o monitoramento das políticas de vendas e descontos, facilitando a análise dos resultados e a tomada de decisões estratégicas.
Acompanhamento e Feedbacks Contínuos
O processo inclui acompanhamento contínuo com feedbacks regulares, garantindo que os ajustes necessários sejam feitos ao longo da consultoria e que os objetivos previamente definidos sejam alcançados.
Avaliação e Soluções Complementares
Após a aplicação das ações, há uma avaliação das intervenções realizadas, permitindo a identificação de novos gargalos e a indicação de consultorias complementares para fortalecer ainda mais a gestão da empresa.
Carga Horária
- MEI – 10 (dez) horas;
- ME e EPP – 14 (quatorze) horas.
Investimento
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SEBRAE AGILE FINANÇAS - Política de Vendas e Descontos
A consultoria em Política de Vendas e Descontos oferece uma abordagem prática para empresários que desejam estruturar estratégias eficazes e personalizadas. Focada em alinhar as políticas de vendas às necessidades específicas do negócio, a consultoria considera datas comemorativas e cenários econômicos, garantindo ações que impulsionem o faturamento sem prejudicar a saúde financeira da empresa.
Durante o processo, são realizadas etapas de diagnóstico, planejamento e execução, que incluem desde a avaliação dos processos atuais até a implementação de planos de ação de curto, médio e longo prazo. A flexibilidade na condução dos encontros – tanto presenciais quanto online – permite uma experiência personalizada e adaptada à realidade do empresário.
Com acompanhamento contínuo e indicadores de desempenho claros, a consultoria assegura que as estratégias aplicadas gerem resultados concretos. Além disso, ao final, é feita uma avaliação das ações implementadas, garantindo que o empresário esteja preparado para ajustar e melhorar continuamente suas políticas de vendas e descontos.
