Objetivos
O curso “Trilha de Aceleração para Startups” tem como objetivo capacitar empreendedores a desenvolverem e validarem suas ideias de negócio, utilizando metodologias inovadoras e práticas de mercado. Aborda temas essenciais como modelagem de negócios, planejamento estratégico, gestão de pessoas, marketing, vendas e aspectos jurídicos.
A consultoria “Trilha de Aceleração para Startups” visa impulsionar startups através de uma abordagem de inovação, fornecendo suporte especializado para startups selecionadas. Abrange o estudo do ecossistema, a seleção criteriosa de startups e mentores, e a avaliação contínua dos resultados. Além disso, prepara as startups para um Demoday, onde poderão apresentar seus projetos a investidores e stakeholders, promovendo a conexão e o crescimento no mercado.
Modalidade
Presencial
Instrumento
Curso com Consultoria
Público-Alvo
Todos os Públicos
Descrição dos serviços
O curso “Trilha de Aceleração para Startups” é projetado para capacitar empreendedores a desenvolverem e validarem suas ideias de negócio através de uma formação intensiva e prática. O curso cobre uma variedade de temas essenciais para o sucesso de uma startup, incluindo introdução à inovação, modelagem e validação de negócios, planejamento estratégico, estabelecimento de metas, liderança e gestão de pessoas, comunicação empresarial, marketing e vendas, gestão financeira, captação de recursos financeiros e aspectos jurídicos. Com um total de 39 horas, distribuídas em 12 encontros semanais de 3 horas cada, além de um encontro final Demoday de 3 horas, os participantes têm acesso a um conteúdo abrangente que os prepara para enfrentar os desafios do mercado e alcançar o crescimento sustentável.
A consultoria “Trilha de Aceleração para Startups” complementa o curso com uma abordagem prática e personalizada, focada em fornecer suporte especializado para startups selecionadas. Envolve 13 horas de mentoria individual por startup, distribuídas em sessões semanais, e 46 horas de atividades de pesquisa e monitoramento estratégico. Durante estas atividades, as startups recebem orientação sobre análise do ecossistema, curadoria de startups e mentores, monitoramento e avaliação periódica dos resultados. O objetivo é garantir que cada startup esteja bem preparada para o Demoday, um evento crucial onde os empreendedores apresentam seus projetos a investidores e stakeholders, facilitando conexões valiosas e promovendo o crescimento no mercado.
Juntos, os componentes do curso e da consultoria formam uma trilha completa e eficaz para acelerar o desenvolvimento de startups, proporcionando ferramentas, conhecimentos e conexões necessárias para transformar ideias inovadoras em negócios bem-sucedidos.
Benefícios
CURSO
Modelagem e Validação de Negócios
O curso ensina técnicas de modelagem de negócios, ajudando os empreendedores a estruturar suas ideias e validar suas propostas de valor no mercado.
Planejamento Estratégico
Os participantes aprendem a desenvolver um planejamento estratégico eficaz, definindo metas e estratégias para o crescimento sustentável de suas startups.
Introdução à Inovação
Os participantes são introduzidos aos conceitos de inovação e como aplicá-los no desenvolvimento de suas startups. Isso inclui entender as tendências de mercado e adaptar-se a elas.
Estabelecimento de Metas
O curso aborda a importância de estabelecer metas claras e alcançáveis, além de fornecer ferramentas para monitorar o progresso e ajustar estratégias conforme necessário.
Liderança e Gestão de Pessoas
Os empreendedores recebem treinamento em liderança e gestão de equipes, aprendendo a motivar e gerenciar talentos de maneira eficiente.
Comunicação Empresarial
O curso inclui sessões sobre comunicação empresarial, capacitando os participantes a comunicar suas ideias de maneira eficaz tanto internamente quanto externamente.
Marketing e Vendas
Os participantes são instruídos em estratégias de marketing e vendas, aprendendo a promover seus produtos e serviços de forma eficaz para atrair e reter clientes.
Gestão Financeira
O curso oferece uma visão aprofundada sobre gestão financeira, incluindo controle de custos, planejamento orçamentário e estratégias de financiamento.
Captação de Recursos Financeiros
Os empreendedores aprendem técnicas de captação de recursos financeiros, incluindo como apresentar seus projetos a investidores e obter o financiamento necessário.
Aspectos Jurídicos
O curso aborda os aspectos jurídicos essenciais para startups, incluindo a criação de contratos, proteção de propriedade intelectual e conformidade regulatória
CONSULTORIA
Mentorias Individuais
Cada startup recebe 13 horas de mentoria individual, distribuídas em sessões semanais. Essas mentorias são focadas em resolver desafios específicos e orientar os empreendedores em suas jornadas.
Análise do Ecossistema
A consultoria inclui 20 horas dedicadas à análise do ecossistema, ajudando a identificar os atores-chave e oportunidades de mercado para as startups.
Curadoria de Startups e Mentores
A consultoria realiza uma curadoria criteriosa de startups e mentores, garantindo que cada startup receba orientação de profissionais experientes e adequados às suas necessidades.
Monitoramento e Avaliação
São alocadas 26 horas para o monitoramento e avaliação periódica dos resultados, permitindo ajustes estratégicos conforme necessário para garantir o sucesso das startups.
Critérios para Seleção de Startups e Mentores
A consultoria define critérios claros para a seleção de startups e mentores, assegurando que apenas os projetos mais promissores e alinhados com os objetivos do programa sejam incluídos.
Métodos de Monitoramento e Avaliação de Resultados
A consultoria implementa métodos robustos para monitorar e avaliar os resultados das startups, garantindo uma avaliação contínua e detalhada do progresso.
Estruturação do Demoday
A consultoria prepara as startups para um Demoday, onde terão a oportunidade de apresentar seus projetos a investidores e stakeholders, facilitando conexões valiosas e promovendo o crescimento no mercado
Carga Horária
- Composta por 39 horas de curso + 13 horas de mentoria individual para cada Startup + 46 horas
de atividade de pesquisa e monitoramento; - Carga horária mínima:
(8 Startups) vezes 13 horas (por/startup) + 46 horas de pesquisa e monitoramento = 150 horas (consultoria) + 39 horas (curso) = 189 horas; - Carga horária máxima:
(20 Startups) vezes 13 horas (por/startup) + 46 horas de pesquisa e monitoramento = 306 horas (consultoria) + 39 horas (curso) = 345 horas.
OBS: Carga horária sofre variação a depender do número de participantes (Startups);
Quantidade de Startup mínima: 8 Startups;
Quantidade de Startups máxima: 20 Startups.
Investimento
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[INOVAÇÃO ABERTA] Trilha de Aceleração para Startups
Descubra como transformar suas ideias em negócios de sucesso com o curso “Trilha de Aceleração para Startups”. Este programa oferece uma formação intensiva que cobre desde a introdução à inovação até os aspectos jurídicos essenciais para startups. Com 39 horas de encontros semanais e um Demoday final, você aprenderá a modelar e validar seu negócio, desenvolver um planejamento estratégico eficaz e estabelecer metas claras e alcançáveis.
Além do curso, nossa consultoria especializada proporciona 13 horas de mentoria individual por startup e 46 horas de atividades de pesquisa e monitoramento. Este suporte personalizado abrange análise do ecossistema, curadoria de startups e mentores, e avaliação contínua dos resultados. Com critérios rigorosos para seleção e métodos robustos de monitoramento, garantimos que você receba orientação de profissionais experientes e adequados às suas necessidades.
Prepare-se para o Demoday, onde você poderá apresentar seu projeto a investidores e stakeholders, promovendo conexões valiosas e oportunidades de crescimento no mercado. Participe da “Trilha de Aceleração para Startups” e dê o próximo passo para transformar sua visão em realidade, com as ferramentas, conhecimentos e suporte necessários para alcançar o sucesso no competitivo ecossistema de startups.
