Objetivos
O objetivo do guia de Desenvolvimento de Liderança é capacitar líderes de pequenas empresas com habilidades essenciais para uma liderança eficaz, abrangendo comunicação clara, feedback construtivo, delegação estratégica, resolução de conflitos e monitoramento de desempenho. Visa formar líderes empáticos que promovam um ambiente de trabalho produtivo e relações saudáveis, contribuindo para o crescimento sustentável da empresa. A consultoria é estruturada em etapas que incluem levantamento de informações, desenvolvimento das habilidades de liderança e consolidação de um plano de ação, garantindo um impacto duradouro no desempenho e na cultura organizacional.
Modalidade
Presencial
Instrumento
Consultoria
Público-Alvo
Microempresa - ME
Descrição dos serviços
Etapa 1 – Levantamento de informações (4 horas)
Alinhamento com o cliente para nivelamento do escopo do trabalho e validação do planejamento de execução dos serviços.
Realização das seguintes atividades, podendo ser ajustadas de acordo com os processos da empresa:
- Mapeamento do organograma;
- Entendimento da rotina da empresa e papel da liderança;
- Levantamento da maturidade da empresa em relação aos temas: comunicação; delegação de tarefas; monitoramento de desempenho; feedback; e resolução de conflitos.
Etapa 2 – Desenvolvimento da liderança (Até 30 horas)
Encontros com a liderança para trabalhar os seguintes aspectos e construir o plano de ação, de acordo com a especificidades da empresa.
2.1 Comunicação (Até 6 horas)
- Uso de linguagem simples e direta;
- Escuta ativa para compreensão mútua;
- Uso da comunicação não violenta;
- Compartilhamento de informações na equipe.
2.2 Delegação de Tarefas (Até 6 horas)
- Avaliação das habilidades da equipe;
- Identificação das tarefas apropriadas para delegação;
- Definição de responsabilidades e expectativas claras.
2.3 Monitoramento de Desempenho (Até 6 horas)
- Utilização de metas na gestão do desempenho;
- Formas de acompanhamento regular de progresso;
- Identificação de pontos fortes e de melhoria dos colaboradores.
2.4 Feedback (Até 6 horas)
- Implantação de uma rotina de feedback;
- Feedback específico e baseado em observações;
- Equilíbrio entre feedback positivo e pontos de melhoria;
- Processo de escuta dos liderados.
2.5 Resolução de Conflitos (Até 6 horas)
- Mapeamento de possíveis situações de conflito;
- Processo de identificação das causas subjacentes;
- Formas de prevenção;
- Técnicas de mediação.
Etapa 3 – Consolidação do trabalho (Até 4 horas)
- Consolidação do Plano de Ação conforme trabalho realizado com a liderança, contendo ações a serem realizadas nos próximos 3 meses em relação aos tópicos trabalhados;
- Apresentação do Plano de Ação à liderança.
Benefícios
Melhoria na Comunicação
Desenvolva a capacidade de se comunicar de forma clara e eficaz, utilizando linguagem simples e direta, praticando a escuta ativa para garantir uma compreensão mútua. Isso inclui a implementação de comunicação não violenta e o compartilhamento de informações de maneira transparente dentro da equipe.
Fortalecimento das Conexões Interpessoais
Fortaleça as relações dentro da equipe promovendo uma liderança empática que valoriza e respeita cada membro. Através do desenvolvimento de habilidades interpessoais, os líderes podem criar um ambiente de trabalho harmonioso e colaborativo.
Gestão Proativa de Desempenho
Implemente técnicas de gestão de desempenho que utilizam metas claras e acompanham regularmente o progresso dos colaboradores. Identifique pontos fortes e áreas de melhoria, promovendo o desenvolvimento contínuo da equipe.
Crescimento Através do Feedback
Estabeleça uma rotina de feedback construtivo, balanceando elogios e sugestões de melhoria. O feedback específico e baseado em observações ajuda a equipe a entender suas responsabilidades e a melhorar continuamente.
Habilidade na Delegação Estratégica
Aprenda a delegar tarefas de forma eficaz, avaliando as habilidades da equipe e identificando as tarefas apropriadas para cada membro. Defina responsabilidades e expectativas claras, promovendo a autonomia e o crescimento profissional dos colaboradores.
Liderança Empática e Motivadora
Desenvolva uma liderança que compreende e valoriza as necessidades e sentimentos dos colaboradores. Líderes empáticos são capazes de motivar suas equipes, criando um ambiente de trabalho positivo e engajador.
Prevenção de Conflitos
Adquira técnicas de mapeamento e mediação de conflitos, identificando causas subjacentes e prevenindo situações problemáticas. Uma abordagem proativa na resolução de conflitos contribui para um ambiente de trabalho mais tranquilo e produtivo.
Carga Horária
Até 38 (trinta e oito) horas, de acordo com a carga horária definida pelo gestor.
Investimento
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[GUIA] Desenvolvimento de Liderança
Descubra o poder transformador da liderança eficaz com o nosso Guia de Desenvolvimento de Liderança. Criado especialmente para líderes de pequenas empresas que desejam aprimorar suas habilidades em comunicação clara, feedback construtivo, delegação estratégica e resolução de conflitos. Ao desenvolver essas competências essenciais, você estará preparado para criar um ambiente de trabalho mais produtivo e colaborativo.
Nossa consultoria vai além das técnicas básicas, proporcionando uma experiência prática e personalizada. Através de encontros presenciais ou remotos, você aprenderá a monitorar o desempenho de sua equipe, fortalecer conexões interpessoais e liderar de forma empática e motivadora. Cada módulo é desenhado para atender às especificidades da sua empresa, garantindo que as soluções propostas sejam aplicáveis e eficazes.
Com este guia, você não só aprimora suas próprias habilidades, mas também impulsiona o crescimento sustentável de sua empresa. Líderes bem preparados são capazes de inspirar suas equipes, promover relações saudáveis e enfrentar desafios com resiliência. Invista no desenvolvimento da sua liderança e veja os resultados positivos refletirem em toda a organização.
